Filip Novotny Apple ja IBM teatasid sel nädalal ainulaadne leping vastastikuse koostöö kohta. Ettevõtetepaar, keda moodsa tehnoloogiabuumi alguses võis kirjeldada kui põlisvaenlasi, soovib selle sammuga parandada oma positsiooni korporatiivsfääris.
Arvestades Apple'i ja IBM-i omapärast ajalugu, võib praegune koostöö tunduda mõnevõrra üllatav. Teisena mainitud ettevõte sattus 1984. aastatel õunafirma terava kriitika sihtmärgiks, eriti kurikuulsa "XNUMX" reklaami kaudu. Kolmekümne aasta pärast tundub aga kõik olevat unustatud ja hetkeseis turul nõuab enneolematut koostöövormi.
Tehing on ebatavaline eelkõige Apple’i jaoks – iPhone’i tootja üritab enamasti võimalikult palju iseseisvalt tegutseda ning ei armasta loota kolmandatele isikutele. Seda enam, kui tegemist on sellise suurusega ettevõttega ja kunagise rivaaliga. Miks Apple otsustas selle sammu astuda? California ettevõte püüdis ebatavalisele kokkuleppele kohe pärast selle väljakuulutamist pressiteate vahendusel valgust heita.
"Kasutades oma kahe ettevõtte tugevaid külgi, muudame ettevõttesfääri mobiilse poole uue põlvkonna ärirakenduste kaudu," selgitatakse ametlikus avalduses. "Toome IBMi andme- ja analüüsivõimalused iPhone'i ja iPadi," lisab Apple. California ettevõte loetleb ka individuaalsed eelised, mida ainulaadne leping peaks paarile ettevõttele kaasa tooma:
- Järgmise põlvkonna rohkem kui sada ettevõttelahendust konkreetsetele turgudele, sealhulgas algrakendused, mis on täielikult välja töötatud iPhone'i ja iPadi jaoks.
- Ainulaadsed IBM-i pilveteenused, mis on optimeeritud iOS-i jaoks, sealhulgas seadmehaldus, turvalisus ja mobiilne integreerimine.
- Uus AppleCare teenus ja tugi, mis on kohandatud ärimaailma vajadustele.
- IBM-i uued teenusepaketid seadmete aktiveerimiseks, ettevalmistamiseks ja haldamiseks.
Apple kavatseb juurutada tarkvaralahendusi, mis on välja töötatud spetsiaalselt üksikute ärisektorite jaoks, nagu jaekaubandus, tervishoid, pangandus, telekommunikatsioon või transport. Esimene neist teenustest peaks esmakordselt ilmuma selle aasta sügisel ja ülejäänud järgmise aasta jooksul. Koos sellega näevad ettevõtted ka AppleCare'i kohandamist, mis pakub ööpäevaringset tehnilist tuge nii Apple'i kui ka IBM-i meeskondadelt.
Kokkuvõttes saavutavad mõlemad mainitud ettevõtted omavahelise koostöö kaudu parema positsiooni ettevõtete turul, mis on IBMile alati oluline olnud ja Apple'ile potentsiaalselt väga tulusat võimalust. Selle sammuga lahendab õunafirma ärisfääris mitte päris ideaalse olukorra, millele paljude IT-ekspertide hinnangul ei pöörata piisavalt tähelepanu.
Kuigi enam kui 97% Fortune 500 ettevõtetest kasutab juba iOS-i seadmeid, pole sellel isegi Tim Cooki enda sõnul kõige parem positsioon ettevõtlussektoris. "Mobiil on nendesse ettevõtetesse – ja üldiselt kommertstööstusse – väga vähe tunginud," ütles v vestlus eest CNBC. Reaalsus on see, et iPhone'e ja iPade võime leida suurte ettevõtete kõrgetest ridadest, kuid nende seadmete kasutuselevõtt tuhandete ühikute piires on pigem erand.
Apple ei ole siiani suurt tähelepanu pööranud suurettevõtete IT-osakondade nõuetele, mis erinevad paljuski tavakasutajate vajadustest. Seega võisid iOS-i seadmed leida tee ettevõtetesse, kuid tehnilisest vaatenurgast tuli loota ajutiste või mittetäielike rakenduste ja teenuste peale. "Apple ei öelnud kunagi otse: "Me loobume ettevõtetest", kuid millegipärast tundsid inimesed nii," ütles analüütik Roger Kay sõnum server Macworld. Seda olukorda peaks tulevikus muutma leping IBM-iga, mis võimaldab korporatiivgigandil süsteemile senisest palju suurema ligipääsu standardse arendaja API kaudu. Tulemuseks on paremad omarakendused nii iPhone'i kui ka iPadi jaoks.
[youtube id=”2zfqw8nhUwA” width=”620″ height=”350″]
IBM saab tehingust ka mitmel viisil kasu. Esiteks on see võimalus Apple'i tooteid ettevõtetele edasi müüa ja pakkuda neile uusi, omarakendusi. Teiseks ka võib-olla mõneti kopitanud kaubamärgi teatav "elustamine" läbi sideme ülieduka tarbeelektroonika kaubamärgiga. Viimaseks, kuid mitte vähemtähtsaks, ei tohi unustada lepingu olemust, et IBM tagab ainuõiguse. Ei saa juhtuda, et Apple teataks mõne nädala pärast sarnasest koostööst näiteks Hewlett-Packardiga.
Nii Apple'i kui ka IBMi jaoks toob enneolematu koostöölepe mitmeid väga huvitavaid eeliseid. Apple'il on lähikuudel potentsiaali radikaalselt parandada oma konkurentsivõimet korporatiivsfääris ja suurettevõtete IT-osakondade populaarsust, ilma et oleks vaja oma ettevõtte filosoofias suuri muudatusi teha. Kogu raske töö jääb IBM-ile, kes saab vahelduseks uue sissetulekuallika ja vajaliku brändi elavdamise.
Ainsad, kes sellest sammust kasu saavad, on konkureerivad seadmetootjad ja äriteenuste arendajad, nagu Microsoft või BlackBerry. Need kaks ettevõtet püüavad hõivata (või hoida) suurimat võimalikku osa ettevõttesektorist ja Apple-IBM-i leping on praegu viimane asi, mida nad võiksid edu saavutamiseks vajada.
Tahaksin märkida, et Apple ja IBM tegid PowerPC protsessorite vallas juba pikka aega (1991-2002) väga tihedat koostööd – vähemalt G3 ja G5 protsessorid tootis Apple’ile IBM (G4 tootis Motorola ). Nii et väide IBMi ja Apple'i vahelise 30-aastase vaenu lõppemise kohta (lõige 2) ei vasta üldse tõele.
Minu meelest on see ainult hea... Paar väga head ärisfääri rakendust, mis optimeeritakse praegusele iOS-ile (sügisel iOS 8), ei tee sellest sugugi paha. Mõtlesin, miks üks parimaid ja töökindlamaid (ja kahjuks ka kõige kallimaid) telefone/tahvelarvuteid ei ole enam pigem äriaparaat töökate ärimeeste töö kergendamiseks (natuke liialduse ja irooniaga). ). Tahvelarvutid ja osaliselt ka telefonid pidid aga selleks olema...