Veel paar aastakümmet tagasi olid Apple ja IBM lepimatud vaenlased, kes püüdsid saada tärkaval ja kasvaval personaalarvutiturul võimalikult suurt osa. Kuid kõik kirved on maetud ja kaks hiiglast hakkavad nüüd koostööd tegema. Ja suures plaanis. Mõlema ettevõtte eesmärk on domineerida korporatiivses sfääris.
"Kui ehitaksite puslet, sobiksid need kaks tükki ideaalselt kokku," ütles ta Apple'i ja IBM-i ühendamise kohta. Re / koodi Tim Cook, California ettevõtte tegevjuht. Kuigi Apple pakub klientidele "kuldstandardit", nagu IBM-i tegevjuht Ginni Rometty Apple'i tooteid nimetas, on IBM sünonüümiks igasugustele ettevõtetele mõeldud lahendustele, alates rakendustest ja lõpetades turvalisusega kuni pilveni.
«Me ei konkureeri milleski. See tähendab, et kombineerides saame midagi paremat, kui igaüks eraldi teha saaks,» selgitas Tim Cook hiigelkoostööle allakirjutamise põhjust. Rometty nõustub sellega, et kahe gigandi koostöö võimaldab lahendada põhimõttelisi probleeme ja väljakutseid, mida praegune korporatiivsfäär pakub. "Vahetame elukutset ja avame võimalused, mida ettevõtetel veel ei ole," on Rometty veendunud.
Apple ja IBM kavatsevad välja töötada enam kui sada rakendust, mis kohandatakse ettevõtte konkreetsetele vajadustele. Need töötavad iPhone'ides ja iPadides ning hõlmavad turvalisust, ettevõtte andmete analüüsi ja seadmehaldust. Neid saab kasutada jaemüügis, tervishoius, transpordis, panganduses ja telekommunikatsioonis. Apple loob uue AppleCare programmi spetsiaalselt äriklientidele ja parandab tuge. IBM pühendab ettevõttele enam kui 100 XNUMX töötajat, kes hakkavad äriklientidele pakkuma iPhone'e ja iPade koos kohandatud lahendusega.
New Yorgi ja California ettevõtete koostöö on märkimisväärne algatuse MobileFirst jaoks, mille IBM eelmisel aastal tutvustas ja mille kaudu sooviti arendada mobiilset ettevõtte tarkvara. See algatus saab uue nime MobileFirst iOS-i jaoks ja IBMil on veelgi suuremad võimalused oma investeeringute võimendamiseks analüütikasse, suurandmetesse ja pilveteenustesse.
Nii Cooki kui ka Rometty eesmärk on sama: muuta mobiilseadmed enamaks kui lihtsalt vahendid meili saatmiseks, sõnumite saatmiseks ja helistamiseks. Nad tahavad muuta iPhone'id ja iPadid seadmeteks, mida kasutatakse kõige keerukamate asjade jaoks, ning muuta tänu tehnoloogiale järk-järgult paljude tööstusharude tööviisi.
Konkreetseid rakendusi Apple ja IBM veel näidata ei saa, nende sõnul näeme esimesi pääsukesi sügisel, kuid mõlemad tegevdirektorid tõid vähemalt paar näidet, kus saab ja hakatakse kasutama mobiilseadmeid. Piloodid saavad arvutada kütusetasemeid ja ümber arvutada lennutrajektoori ilmastikutingimuste põhjal, tehnoloogia aitab kindlustusagentidel hinnata potentsiaalse kliendi riske.
Tugevas tandemis hakkab IBM olema Apple'i toodete müüjaks ettevõtetele, kellele ta pakub ka täisteenuseid ja tuge. Just selles osas kaotas Apple, kuid kuigi korporatiivne sfäär ei olnud tema prioriteet, leidsid iPhone'id ja iPadid enam kui 92 protsenti Fortune Global 500 ettevõtetest. Kuid Cooki sõnul on see veel väga kaardistamata territoorium. tema ettevõtte jaoks ja võimalused palju suuremateks laiendusteks ettevõtete vetesse on tohutud.
Löö, kuni triikraud on kuum > võite seda ühendust nimetada.
Olen juba pikka aega rääkinud, et MS kaotab tänu oma täielikule puudumisele mobiilisfääris ja Cloudi kiirele sisenemisele korporatiivsfääri kindlasti oma turgu valitseva positsiooni turul ja parimal juhul - turg läheb täiesti vastupidiselt, kui nad eeldasid.
Jobs peab hauas pöörlema... et ühineda suurima vaenlasega, kes tal kunagi olnud on.
Sa ei saa aru, kas Steve pöördub või naeratab...
Lugesin tema elulugu. Ta ei põlganud midagi selles valdkonnas rohkem kui IBM-i.
See tõestab selgelt, et Cook on lihtsalt "finantsametnik", kes ei suuda "mõtleda teisiti". Tema otsused on ajendatud külmast kalkulatsioonist, mitte emotsioonidest või nartsissismist nagu Jobsil. Ja see on etteaimatav.
Jobs oli see, kes viis õuna üles ja siis alla. Mõlemad "Mõtle teistmoodi" pärast. Siis sai ta selle teist korda tagasi tippu, nii et nüüd koos Cookiga on Apple'il võimalus tipus püsida.
Põhja? Millal täpselt?
Enne kui ta Apple’ist vallandati. Nii et Apple jõudis põhja loomulikult alles hiljem, kuid Jobs näitas teed kallite arvutitega, mida ei saanud isegi laiendada. Seetõttu kuulub arvutite arvele ka täna 90% turust. Kui keegi nagu Cook oleks olnud seal, kui Apple oli oma tipptasemel, oleks võib-olla 90% täna mac.
Kahjuks ei oska meist keegi seda hinnata, sest "kui" on ikka ainult "kui"... Igal ettevõttel on aasta parem ja halvem, lihtsalt nii see käib ja mitte igal aastal ei saa revolutsioon toimuda (loogiliselt võttes). )
Olen nõus, aga me ei arutle siin isegi mitte mingisuguste "tõdede" üle, enamus kommentaare on vaid oletused ja tunded ning keegi tegelikult ei tea fakte ega saagi :)
See on jama, Jobs ehitas "ainult" teisi arvuteid, mis lihtsalt ei müünud eriti hästi – peamiselt Apple III ja Lisa. Apple'i sissetulek kasvas aga tänu Apple II-le ja osaliselt ka Jobsi Macintoshile siiski üsna palju. See on sama, mis öelda, et Jobs oli Leopardi hilises saabumises süüdi, kuna ta viis palju inimesi iPhone'i arendamisse.
Apple hakkas alla käima alles Sculley ajal.
Tulud võisid küll kasvada, kuid turuosa kahanes.
Aitäh Sculleyle Macintoshi kalliks muutmise eest. Jobs tahtis seda müüa 1995 dollari eest, Sculley tõstis selle 2495 dollarini. See võib olla oluline. Kui see müüks 1995 dollari eest, võib see turgu domineerida.
nii et palun selgitage meile, kui teile sai selgeks, et selline koostöö toimub??? Keegi ei oodanud seda ja nii MS kui ka Google peavad olema üsna vihased
emotsioonid otsuste tegemisel on viimane asi, mida Apple vajab, nad säästavad need uute asjade tutvustamiseks ;)
Varem oli... täna on ja isegi Jobsi ajal oli see Google'i põline vaenlane.
Ma arvan, et töökohad teadsid koka huuli nagu sina ja tegid temast ettevõtte tegevjuhi :)
Hehe suurim vaenlane, kes tarnis Apple PowerPC protsessorit
Siri + Watson?
Okei…
Kui te ei suuda neid võita, liituge nendega
Arvan, et side IBM-iga on tulevikus enam kui vajalik, mitte ainult Apple'ile, vaid ka teistele Ameerika ettevõtetele, kuidas muidu võidelda Korea-Hiina invasiooni vastu sellistele seadmetele nagu Huawei, Sausung jne.
No see on nali. Lõpuks ometi kiireneb tehnika areng, kottide mõõtmise asemel :)