Vratislav Holub Tänasest Apple’i pakkumisest leiame hulga erinevaid tooteid. Alates iPhone'idest kuni Macide, iPadide, Apple Watchi, HomePodide, Apple TV ja Apple'i kõrvaklappideni ning lõpetades erinevate tarvikutega ja muuga. Üldiselt võib öelda, et kõik need seadmed põhinevad samadel sammastel. Neid ühendab disain, mis paneb rõhku minimalismile, üldisele lihtsusele ja jõudlusele. Tänu sellele suutis Cupertino hiiglane sellise positsiooni üles ehitada ja end maailma kõige väärtuslikumate ettevõtete hulka võidelda.
See võib olla sind huvitab
Adam Kos Kuid Apple pole selles täiesti üksi, pigem vastupidi. Tegelikkuses sõltub ta suuresti oma partneritest, kes lahendavad tema eest mitte ainult toodete enda lõpliku kokkupaneku, vaid ka erinevate komponentide valmistamise. Apple'il pole oma tehaseid ja ilma tarnijate/partnerite abita ei suudaks ta pakkuda seda, mida me täna tema pakkumisest leiame. Seetõttu tekib loomulikult huvitav küsimus. Miks ei hoolitse Apple tootmise eest ise ja tellib kõike oma partneritelt?
Apple'i lähenemine allhankele
Alustuseks tuleb mainida, et Apple pole selles osas ainulaadne. Kuigi tegemist on ühe suurema tehnoloogiahiiglasega, on üsna palju ettevõtteid, kes toetuvad allhangetele. Selle asemel, et maadelda tavaliste probleemidega, mis käivad käsikäes tootmisega, valis Apple veidi teistsuguse strateegia. Tänu sellele jääb talle praktiliselt kogu aeg, mida saab seega investeerida rohkem või vähem olulistesse asjadesse - teadus- ja arendustegevusse või uudsete ja disaini arendamisse. Sellega on ju seotud ka nüüdseks legendaarne õunatoodete tähistus. Nendel on kiri, et need on kavandatud Californias Cupertinos, kuid valmistatud Hiinas (ja seega ka Indias).
Uus Mac mini (2023)
Kui me seda kõike lihtsustaksime, võiksime öelda, et Apple on ettevõte, mis müüb seda ikoonilist kasutajakogemust. See tuleneb õuna ökosüsteemi seotusest, mis arusaadavalt nõudis palju arengule pühendatud aega. Selles osas toob allhange suhteliselt põhimõttelise kasu. Sellisena saab ettevõte säästa palju aega ja raha, mis muidu langeks tootmise enda juhtimisele, täiendavatele töötajatele, igapäevaste strateegiliste probleemide lahendamisele ja paljudele teistele. Samas hoiab hiiglane kokku tööjõu pealt, mis on Aasias oluliselt odavam.
Kui me peaksime selle kõik kokku võtma, on see üsna lihtne. Tänu allhankele säästab Apple aega ja ressursse, mis võimaldab keskenduda sellele, mis on tema jaoks kõige olulisem. Tänu sellele tajutakse hiiglast kui üht kasutajasõbralikumat tehnoloogiaettevõtet. Nagu eespool mainisime, on mõned eksperdid seetõttu arvamusel, et Apple pole mitte ainult elektroonika, vaid eelkõige "kogemuste" ja optimeeritud kasutajakogemuste müüja. Nii nagu näiteks lennufirmad ise lennukeid ei valmista, ei tegele Apple oma seadmetes kasutatavate komponentide tootmisega. Kuigi see kaotab sel viisil teatud kontrolli protsessi üle, saab see muid olulisi eeliseid.
See võib olla sind huvitab
