Vratislav Holub Enamik tänapäevaseid teenuseid ja rakendusi on saadaval tellimismudeli kaudu. Lihtsamalt öeldes peate juurdepääsu eest maksma teatud ajavahemike järel, enamasti kord kuus või aastas. Siiski tuleb märkida, et teenused ja programmid ei olnud alati saadaval tellimusena või vastupidi. Mõned aastad tagasi ostsime rakendusi otse, kui maksime suuremaid summasid, kuid enamasti ainult antud versiooni eest. Kohe kui järgmine välja tuli, oli vaja sellesse uuesti investeerida. Isegi Steve Jobs mainis 2003. aastal iTunesis muusikapoe tutvustamisel, et tellimisvorm ei olnud õige.
See võib olla sind huvitab
Adam Kos Muusika tellimine
Kui eelnimetatud iTunes Music Store tutvustati, tõi Steve Jobs välja mitu huvitavat punkti. Tema sõnul ollakse harjunud muusikat ostma näiteks kassettide, vinüülide või CD-de kujul, kusjuures tellimismudelil seevastu pole mõtet. Niipea, kui lõpetate maksmise, kaotate kõik, mis iTunesi puhul muidugi ei ohusta. Selle eest, mille eest Apple'i kasutaja maksab, saab ta oma Apple'i seadmetes igal ajal kuulata. Kuid ühte asja on vaja välja tuua. See olukord leidis aset 2003. aastal, mil võib öelda, et maailm polnud veel kaugeltki valmis muusika voogedastamiseks sellisel kujul, nagu me seda praegu tunneme. Selleks oli mitmeid takistusi internetiühenduse või isegi mõistliku andmemahuga tariifide näol.
Olukord hakkas muutuma alles üle kümne aasta pärast, kui Apple polnud selle taga isegi otseselt. Tellimisrežiimi populariseeris Beats by Dr. kõrvaklappide taga tuntud duo. Dre – Dr. Dre ja Jimmy Iovine. Nad otsustasid arendada voogedastusteenust Beats Music, mis oli töös olnud alates 2012. aastast ja käivitati ametlikult 2014. aasta alguses. Paar mõistis aga, et neil endal pole nii palju jõudu, mistõttu nad pöördusid ühe teenusepakkuja poole. suurim tehnoloogiahiiglane Apple. Ei läinudki kaua aega ja 2014. aastal ostis Cupertino hiiglane kogu ettevõtte Beats Electronics, mis sisaldas loomulikult ka Beats Musicu voogedastusteenust ennast. Seejärel muudeti see 2015. aasta alguses Apple Musicuks, mis pani Apple'i ametlikult üle tellimusmudelile.
Siiski tuleb ka lisada, et Apple Musicu muutumine tellimuste maailma polnud tol ajal midagi ainulaadset. Paljud konkurendid toetusid sellele mudelile juba ammu enne seda. Nende hulgast võib mainida näiteks Spotify või Adobe nende Creative Cloudiga.
See võib olla sind huvitab
Pavel Jelic Väljavaated tulevikuks
Nagu juba sissejuhatuses mainisime, muudetakse tänapäeval peaaegu kõik teenused abonemendipõhiseks, samas kui klassikaline mudel on üha enam eemaldumas. Muidugi panustas Apple ka sellele trendile. Seetõttu pakub see täna selliseid teenuseid nagu Apple Arcade, TV+, Apple News+ (pole saadaval Tšehhi Vabariigis), Apple Fitness+ (pole saadaval Tšehhi Vabariigis) või iCloud, mille eest Apple'i kasutajad peavad maksma igakuiselt/aastaselt. Loogiliselt võttes on see hiiglase jaoks mõttekam. Võib eeldada, et rohkem inimesi eelistab igakuiselt või aastas maksta väiksemaid summasid, kui peaks aeg-ajalt suuremaid summasid toodetesse investeerima. Seda saab kõige paremini näha muusika ja filmide voogesituse platvormidel, nagu Apple Music, Spotify ja Netflix. Selle asemel, et kulutada iga laulu või filmi/sarja eest, eelistame maksta tellimust, mis tagab juurdepääsu ulatuslikele, sisu täis raamatukogudele.
Teisest küljest võib probleem olla selles, et ettevõtted püüavad meid kui tarbijaid teatud teenusesse "lõksu püüda". Niipea, kui otsustame lahkuda, kaotame juurdepääsu kogu sisule. Google viib selle oma Stadia pilvemänguplatvormiga uuele tasemele. See on suurepärane teenus, mis võimaldab vanematel arvutitel mängida isegi uusimaid mänge, kuid sellel on konks. Et teil üldse midagi mängida oleks, annab Google Stadia teile iga kuu tasuta hulga mänge, mis teil jätkub. Kuid niipea, kui otsustate lõpetada, kasvõi üheks kuuks, kaotate tellimuse lõpetamisega kõik sel viisil saadud pealkirjad.
See võib olla sind huvitab
