Amaya Toman See oli 2. veebruar 1996. Apple oli oma "töötute ajastul" ja tal oli raskusi. Kedagi ei üllatanud liiga tõsiasi, et olukord nõudis radikaalset juhtimismuutust ning Michael "Diesel" Spindleri asendas ettevõtte eesotsas Gil Amelio.
See võib olla sind huvitab
Maci pettumust valmistava müügi, katastroofilise Maci kloonimise strateegia ja ebaõnnestunud ühinemise tõttu Sun Microsystemsiga palus Apple'i juhatus Spindleril tagasi astuda. Arvatav ettevõtte imelaps Amelio määrati seejärel Cupertino tegevjuhiks. Kahjuks selgus, et see ei olnud Spindleriga võrreldes oluline edasiminek.
Apple'il ei olnud 90ndatel tõesti lihtne. Ta katsetas mitmeid uusi tootesarju ja tegi kõik, et turul püsida. Kindlasti ei saa öelda, et ta oma toodetest ei hoolinud, kuid tema pingutused ei toonud siiski soovitud edu. Et mitte rahaliselt kannatada, ei peljanud Apple väga drastilisi samme. Pärast John Sculley asendamist tegevjuhi kohal 1993. aasta juunis vähendas Spindler kohe personali ning vähendas uurimis- ja arendusprojekte, mis ei tasunud end lähitulevikus ära. Selle tulemusena on Apple kasvanud mitu kvartalit järjest — ja selle aktsia hind on kahekordistunud.
See võib olla sind huvitab
Spindler jälgis ka Power Maci edukat käivitamist, plaanides keskenduda Apple'i suuremale Maci laiendusele. Kuid Spindleri strateegia Maci kloonide müümisel osutus Apple'i jaoks traagiliseks. Cupertino ettevõte litsentsis Maci tehnoloogiad kolmandate osapoolte tootjatele, nagu Power Computing ja Radius. See tundus teoreetiliselt hea idee, kuid see andis tagasilöögi. Tulemuseks ei olnud rohkem Mace, vaid odavamad Maci kloonid, mis vähendasid Apple'i kasumit. Ka Apple'i enda riistvaraga oli probleeme – mõni võib-olla mäletab afääri mõne PowerBook 5300 sülearvuti süttimisega.
Fotogalerii
Kui võimalik ühinemine Sun Microsystemsiga läbi kukkus, leidis Spindler end Apple'i mängust välja. Juhatus ei andnud talle võimalust asju ümber pöörata. Spindleri järglasel Gil Ameliol oli kindel maine. Ajal, mil ta oli National Semiconductori tegevjuht, võttis ta ettevõtte, mis oli nelja aasta jooksul kaotanud 320 miljonit dollarit, ja muutis selle kasumiks.
Tal oli ka tugev inseneri taust. Doktorandina osales ta CCD seadme leiutamises, millest sai aluseks tulevased skannerid ja digikaamerad. Novembris 1994 sai temast Apple'i direktorite nõukogu liige. Gil Amelia ametiajal ettevõtte eesotsas oli aga üks oluline eelis – tema juhtimisel ostis Apple NeXTi, mis võimaldas Steve Jobsil 1997. aastal Cupertinosse naasta.
