Adam Kos Vähemalt maal leiab valdava enamuse Apple’i toodete pakenditelt kirja “Designed by Apple in California, Assembled in China”, sest kuigi kõik on välja töötatud USA-s, lähevad koosteliinid mujale. Kuigi põhjuseid võib olla mitu, on ülekaalus üks – hind. Ja just sellega on Apple vähemalt iPhone’ide tootmisega jõudnud.
Kui kolite millegi tootmise või kokkupanemise riiki, kus tööjõud on odav, saate loomulikult kasu sellest, et vähendate oma tootmiskulusid ja suurendate seeläbi oma marginaali, st teenite. Säästate miljardeid ja kuni kõik töötab, saate käsi hõõruda. Probleem on selles, kui midagi läheb valesti. Samal ajal läks iPhone 14 Pro kokkupanek valesti, see läks Apple'ile maksma miljardeid dollareid ja see maksab miljardeid rohkem. Samas ei piisanud. Piisas sellest, et alguses polnud raha.
iPhone 14 Pro Maxi karbist lahtivõtmine
Nulltolerants covidi suhtes
Pärast iPhone 14 Pro tutvustamist tunti nende vastu tohutut huvi ja Foxconni Hiina liinid läksid liialdusse. Siis aga tuli šokk, sest COVID-19 nõudis taas oma sõna ja tootmisettevõtted suleti, iPhone'e ei toodetud ja seega ei müüdud. Apple võis need kahjud välja arvutada, võime vaid oletada. Igal juhul oli see suur raha, mida ettevõte kaotas, kuna ei suutnud jõulude kõrghooajal oma kõige arenenumate iPhone'idega turgu varustada.
Tim Cook külastab Foxconni tehast
Ristiga pärast funus võib seda praegu hästi soovitada, aga kõik teadsid juba ammu, et Hiina on jah, aga ainult siit edasi. Apple lootis sellele liiga palju ja maksis selle eest. Lisaks maksab ta selle eest alati juurde ja maksab veel kaua. Kuna ta ei mitmekesistanud oma ketti piisavalt varakult, läheb see talle nüüd miljardeid ja miljardeid rohkem maksma, et ta viskab praktiliselt kanalisatsiooni.
See võib olla sind huvitab
Paljutõotav India?
Kindlasti ei taha me Indiat maakonnaks nimetada. Pigem peetakse silmas seda, et raha, mis nüüd kiiruga Hiinast tootmise üleviimisse Indiasse investeeritakse, on hoopis teise väärtusega, kui see võinuks olla mõni aasta tagasi. Ta oskas kõike järk-järgult, aeglaselt, tasakaalukalt ja eelkõige kvaliteetselt reguleerida, mida tal praegu pole. Kõik õpivad ja ei saa eeldada, et India rassid vastavad kohe teadaolevatele standarditele. Kogu tootmise optimeerimine ei maksa ainult raha, vaid ka aega. Apple'il on esimene, kuid ei taha seda välja anda ja kellelgi pole teist.
Fotogalerii
Mida aga lahendab ühiskond, viies kõik uuesti ühte riiki? Muidugi mitte midagi, sest ettearvamatuid olukordi võib ette tulla ka Indias, ka tänu sellele, et tegemist on Hiina järel maailma rahvarohkeima riigiga. Sellest on teadlik ka Apple, kes kuuldavasti ostab Hiinast välja vaid 40% toodangust, panustades teatud määral Vietnamile, vanemaid iPhone’ide mudeleid on ammu toodetud Indias, aga ka näiteks Brasiilias. Aga nüüd tahavad kõik lihtsalt uudiseid.
Kuid India tootmisliinid toodavad palju praaki, sest nad lihtsalt ei suuda (veel) seda paremini teha. Iga teise tüki äraviskamine on natuke kurb, aga kui pead iPhone’i tootmislepingut "iga hinna eest" täitma, siis ei tegele te jäätmete hulgaga, kui sul on nuga kaelas. Kuid Apple õpib oma vigadest, mida näeme ka mitmesuguste disainiotsuste puhul, mille järgi ta lõpuks tagasi võttis. Niipea, kui iPhone'ide tootmine stabiliseerub ja optimeerib, seisab ettevõte nii kindlal alusel, et miski ei kukuta seda lõplikult. Loomulikult ei taha teid mitte ainult aktsionärid, vaid ka meie, kliendid.
