Õunakorjaja Raamatu tšehhikeelne tõlge ilmub mõne nädala pärast Neetud impeerium – Apple pärast Steve Jobsi surma ajakirjanik Yukari Iwatani Kane’ilt, kes püüab kujutada, kuidas Apple pärast Steve Jobsi surma töötab ja kuidas asjad tema jaoks allamäge lähevad. Jablíčkář on nüüd teile koostöös kirjastusega saadaval Sinine nägemus pakub eksklusiivset pilku eelseisva raamatu kapoti all - osa peatükist pealkirjaga "Tants vesiroosi lehtedel".
Jablíčkáři lugejatel on ka ainulaadne võimalus tellida raamat Neetud impeerium – Apple pärast Steve Jobsi surma tellige ette soodsama hinnaga 360 krooni ja saate tasuta kohaletoimetamise. Saate ette tellida spetsiaalsel lehel apple.bluevision.cz.
2010. aasta karge novembri hommiku koidikul mürisesid tühja ettevõttelinnaku ees kahe tühja bussi mootorid. Sel ajal, kui juhid kaasreisijaid ootasid, hakkasid vastutulevate autode tuled parklas halli hommikujahedust läbi lõikama. Apple'i ettevõttekultuurile omase pühendumuse tõttu ei olnud varahommikused töölejõudmised haruldased. Kõrgemad juhid kogunesid seekord aga teisel eesmärgil. Kontorite poole suundumise asemel istusid nad bussidesse, vestlesid vabalt ja jälgisid pingsalt akendest, et näha, kes veel nendega liituma on valitud.
Nad suundusid Top 100 kohtumisele, salajasele korporatiivsele üritusele, mida Jobs korraldas Monterey lahest lõuna pool asuvas kuurordis. Apple tõi just turule hulga kergemaid ja väiksemaid MacBook Air sülearvuteid ning ettevõttel oli ees suur pühademüügihooaeg. Samaaegselt töötati iPadi ja iPhone'i uute versioonide kallal, seega oli paras aeg igapäevarutiinist välja tulla ja Apple'i tulevikustrateegiale mõelda.
100 parimat sündmust esindasid ettevõtte ajutrusti. Kõik nendega seonduv hoiti saladuses ja keegi ei tohtinud seda kalendrisse kirja panna. Nimekirja pääsenutel paluti oma kutsest kellelegi mitte rääkida ja kadedust mitte tekitada. Salatsemine muutis ürituse veelgi ihaldusväärsemaks ja tugevdas muljet, et ettevõte tegeleb asjadega, mis on liiga põnevad ja erakordsed, et neist kõigiga rääkida.
Tegelikkuses oli salatsemine vaid farss. Saja juhi kadumine ei saanud kuidagi märkamata, eriti kui nad vajasid ettevalmistamisel abi oma alluvatelt. Nende äraoleku ajal pidasid mõned alamaad salakaval "Bottom 100" koosoleku (Alumine 100). Enamasti oli see diskreetne üritus: lõuna või paar jooki, snäkk ja väike lõõgastus. Üks lemmikkohti, kuhu minna, oli BJ's Restaurant ja Brewhouse, mis asus nii lähedal, et töötajad pidasid seda omaks. Naljatamisi kutsusid nad seda IL7-ks ehk kompleksi mitteametlikuks seitsmendaks hooneks.
Eliitrühma tuumikusse kuulusid kõik Jobsi lähimad abilised, nagu Cook, Ive, mobiilitarkvara juht Scott Forstall, turundusjuht Phil Schiller ja iTunesi juht Eddy Cue. Ülejäänud nimed lähtusid Jobsi prioriteetidest ja võisid aasta-aastalt muutuda. Müügijuhtidest jäeti suures osas mööda, sest Jobs nägi neid asendatavatena. Lee Clow, Apple'i auhinnatud reklaamide eest vastutava agentuuri TBWAChiatDay loovjuht, kutsuti, kuigi ta ei kuulunud ettevõttesse. Jobs uskus, et kaasaegsed ja omanäolised kampaaniad, mille Clow meeskond välja mõtles, on Apple'i kaubamärgi jaoks hädavajalikud. Osal konverentsist osales ka Inteli tegevjuht Paul Otellini, nagu ka AT&T võtmekontakt Glenn Lurie. Räägiti, et Jobsile meeldis osalejate segu segamini ajada, nii et vähemalt kolmandik nimekirjast koosnes seninägematutest nägudest.
Eelnev osalemine ei taganud edasist kutset. Ja isegi kui teid valitakse, võib teie kutse hetkega haihtuda. Ühel aastal tõmmati uus iTunesi haldur juba bussist välja. Pärast ühte kohtumist paar päeva varem, mis ei läinud hästi, nimetas Jobs teda "idioodiks" ja käskis õnnetu mehe kutse tagasi võtta.
Jobs kutsus Top 100 koosolekuid kokku ebaregulaarselt ja alati umbes kuu aega ette. Mõnel aastal toimus kaks koosolekut, mõnel mitte ühtki. Nendel kohtumistel avalikustati esmakordselt Apple'i suurimad tooted ja teenused. Varasematel üritustel osalejad said teada Apple'i jaemüügistrateegiast ning said esmapilgul iPhone'i ja iPadi. Ühel aastal küsis Jobs osalejatelt ideid digitaalse muusikapleieri jaoks, mida Apple arendas. See oli põnev hetk, kuid elevus kadus peagi.
Pärast seda, kui osalejad pakkusid innukalt selliseid nimesid nagu iPlay ja iMusic, ütles Jobs: „See on kõik jama. Ma jään selle juurde, mis mul on.
