Õunakorjaja Märtsis ilmub raamatu tõlge tšehhi keeles Jony Ive – geenius parimate toodete taga õun, mis kirjeldab disainiikooni ja kauaaegse Apple'i töötaja elu. Jablíčkář on nüüd teile koostöös kirjastusega saadaval Sinine nägemus pakub eelseisva raamatu kapoti alla esimest eksklusiivset välimust – peatükki pealkirjaga "Jony Saves"…
Jony päästab
Jony esimene suur ülesanne Apple'is oli teise põlvkonna Newton MessagePadi kujundamine. Esimest Newtonit polnud veel isegi turul, kuid disainimeeskond vihkas seda juba. Tiheda tootmisgraafiku tõttu oli esimesel mudelil tõsiseid vigu, mida Apple'i juhid ja ka disainerid soovisid parandada.
Apple paljastas juba enne Newtoni turule tulekut, et plaanitud kate, mis pidi kaitsma selle habrast klaasist ekraani, ei jätnud ruumi laienduskaartidele, mis pidid libisema seadme ülaosas olevasse pessa. Disainimeeskonna ülesandeks oli kiiresti välja töötada kaasaskantav pakett, sealhulgas lihtne libistatav nahkümbris, ja nii see seade turule jõudis. Lisaks oli Newtoni kõlar vales kohas. See oli peopesa tugi, nii et kui kasutaja seadet hoidis, kattis see kõlari.
Riistvarainsenerid soovisid, et teise põlvkonna Newtonil (koodnimega "Lindy") oleks käekirja hõlpsamaks tuvastamiseks veidi suurem ekraan. Kuna pliiats oli küljelt kohmakalt kinnitatud – element, mida Newton optiliselt oluliselt laiendas, soovisid nad, et uus versioon oleks oluliselt õhem. Originaal nägi välja nagu telliskivi, nii et see mahtus ainult suuremasse jope või jope taskusse.
Jony töötas Linda projekti kallal novembrist 1992 kuni jaanuarini 1993. Et projektist aru saada, alustas ta oma disaini "looga" – see tähendab, et ta küsis endalt: Mis on selle toote lugu? Newton oli nii uus, paindlik ja teistest toodetest erinev, et selle peamise eesmärgi sõnastamine ei olnud lihtne. Olenevalt sellel töötavast tarkvarast muudeti see erinevaks tööriistaks, nii et see võib olla märkmik või faksiaparaat. Tegevjuht Sculley nimetas teda "PDA-ks", kuid Jony jaoks ei olnud see määratlus kuigi täpne.
"Esimese Newtoni probleem oli see, et see ei olnud seotud inimeste igapäevaeluga," ütleb Jony. "See ei pakkunud kasutajatele metafoori, millest kinni haarata." Nii et ta asus seda parandama.
Enamiku inimeste jaoks on kork lihtsalt kork, kuid Jony pööras sellele erilist tähelepanu. "See on esimene asi, mida näete, esimene asi, millega kokku puutute," ütleb Jony. "Enne toote kasutuselevõttu peate kaane avama. Tahtsin, et see oleks erakordne hetk."
Selle hetke täiustamiseks kujundas Jony nutika vedruga töötava lukustusmehhanismi. Kui korki vajutasite, hüppas see üles. Mehhanism kasutas tillukest vasest vedrut, mis oli hoolikalt kalibreeritud, et see saaks täpselt õige pöörde.
Selleks, et kate jätaks seadme ülaosas olevatele laienduskaartidele ruumi, lõi Jony topelthinge, mis võimaldas kaanel takistustest mööda minna. Kui kate avanes, hüppas ta püsti ja liikus tahapoole, kus ta oli teelt väljas. "Mütsi üles tõstmine ja tagurpidi liikumine oli oluline, sest selline tegevus ei olnud ühelegi kultuurile omane," märkis Jony toona.
"Kaane küljele kallutamine, näiteks raamatul, tekitas probleeme, sest Euroopa ja USA inimesed tahtsid avada vasakult, samas kui Jaapani inimesed tahtsid avada paremalt. Et kõik ära mahutada, olen otsustanud, et kork avaneb otse üles.'
Järgmises faasis pööras Jony tähelepanu "juhuslikkuse faktorile" – erilistele nüanssidele, mis võivad anda tootele isikupärase ja spetsiifilise iseloomu. Newton tugines nn pliiatsile, nii et Jony keskendus sellele pliiatsile, millega ta teadis, et kasutajatele meeldis mängida. Jony lahendas laiusepiirangu ja pliiatsi integreerimise MessagePadi endasse, keskendudes salvestuspesa paigutamisele ülaossa. „Ma nõudsin, et kaas keeraks üles ja üle ülaosa, nagu stenograafi märkmik, millest kõik aru said, ja kasutajad nägid Lindyt märkmikuna. Õige assotsiatsiooni tekitas sulg, mis asetati selle ülaossa, kus stenograafi padja puhul oleks köitespiraal. Sellest sai tooteloo põhielement.
Pesa oli täissuuruses pliiatsi jaoks liiga lühike, nii et Jony lõi pliiatsi, mis nutikalt välja libises. Nagu kork, põhines ka pliiats väljutusmehhanismil, mis aktiveerus, kui kasutaja selle ülaosa alla vajutas. Õige kaalu andmiseks valmistas ta messingist pastaka.
Kõik tema kolleegid armusid tootesse. "Lindy oli Jonathani jaoks pimestav hetk," ütleb kaasdisainer Parsey.
Asja tegi hullemaks see, et Jonyl oli lõpuleviimiseks väga lühike tähtaeg, millega kaasnes tohutu surve. Apple'i teedrajava kaasaskantava seadme esimest versiooni iseloomustas negatiivselt selle ilmumine koomiksisarjas Doonesbury. Karikaturist Gery Trudeau kujutas Newtoni käekirjatuvastusoskusi meeleheitel, andes seadmele löögi rihmale, millest see enam ei taastunud. Trudeau tõttu tuli esimene Newtoni MessagePad võimalikult kiiresti välja vahetada.
Kogu surve langes Jonyle. "Kui mõistate, milline on kasumikahjum iga päev, kui olete graafikust maas, sunnib see keskenduma," ütleb ta tüüpilise briti liialdusega.
Kolleegide hämmastuseks suutis Jony kahe nädalaga liikuda esialgsest disainist esimese vahukontseptsiooni juurde, mis oli kiirem töö, kui keegi kunagi näinud oli. Otsustades projekti õigeaegselt lõpetada, läks Jony Taiwani tootmisprobleeme lahendama. Ta telkis Newtoni tootmistehase lähedal asuvas hotellis. Koos riistvarainseneriga lahendasid nad ruumis pliiatsi hüpikmehhanismi probleemid.
Parsey mäletab, kuidas Jony sundis teda looma midagi erakordset. “Parima disaini loomiseks tuleb toodet elada ja hingata. Tase, millel Jonathan töötas, oli muutumas armusuhteks. See oli põnevust ja kurnatust täis protsess. Aga kui sa ei ole valmis tööle kõike andma, ei saa disain kunagi suurepäraseks.
Kui see tehtud sai, olid Jony kolleegid šokeeritud ja hämmastunud nii uuest Newtonist kui ka Jonyst, kes oli meeskonnaga liitunud vaid paar kuud varem. Apple'i juht Gaston Bastiens, kes vastutas Newtoni eest, ütles Jonyle, et ta võidab mis tahes disainiauhinna. See peaaegu juhtus. Pärast Linda turule toomist 1994. aastal pälvis Jony mitmeid olulisi tööstusdisaini auhindu: Kuldne tööstusdisaini tipptaseme auhind, Industrie Forum Design Award, Saksa disainiinnovatsiooni auhind, kategooria parima auhind ID Design Review'lt ja au saada osaks püsivast kollektsioonist. San Francisco moodsa kunsti muuseum.
Üks asi, mida Rick English Jony juures märkas, oli tema vastumeelsus hindade suhtes. Või pigem vastumeelsus neid auhindu avalikult vastu võtta. "Oma karjääri alguses ütles Jony Ive, et ta ei lähe nendele üritustele," ütleb English. "See on huvitav käitumine, mis eristas teda. Tema jaoks oli vastik lavale ronida ja auhindu vastu võtta.'
Jony MessagePad 110 tuli turule 1994. aasta märtsis, vaid kuus kuud pärast originaalse Newtoni müüki jõudmist. Kahjuks polnud Newtoni päästmiseks mingit juhust, kuna Apple tegi rea tõsiseid turundusvigu – lükkas esimese seadme turule enne, kui see valmis sai, ja reklaamis pommituslikult selle võimalusi. Ebarealistlike ootustega silmitsi seistes ei saavutanud Newton kunagi märkimisväärset müügimahtu. Mõlema põlvkonna Newtonid kannatasid ka akuprobleemide ja halva käekirjatuvastuse all, mida Trudeau pilkas. Isegi Jony tähekujundus ei suutnud seda päästa.
Phil Gray, tema endine RWG ülemus, meenutab, et kohtus Jonyga Londonis pärast MessagePad 110 ilmumist. „Täna tagasi vaadates on Newton nagu telliskivi. Kuid tol ajal oli see kaasaskantav seade, mida kellelgi varem polnud, ”ütleb Gray. "Jony oli pettunud, sest kuigi ta nägi selle kallal kõvasti vaeva, pidi ta tehniliste komponentide tõttu tegema palju kompromisse. Hiljem aga sattus ta Apple’is positsioonile, kus ta ei saanud mitte ainult tehnilist komponenti mõjutada, vaid ka neid protsesse samal ajal juhtida ja juhtida.
Seetõttu kujutas MessagePad olulist muutust Apple'i tootmisstrateegias. MessagePad 110 oli esimene Apple'i toode, mis telliti täielikult Taiwanist. Apple on varem Jaapani ettevõtetega koostööd teinud (Sony monitoride, Canon printerite jaoks), kuid üldiselt on ta oma tooteid tootnud oma tehastes. MessagePad 110 puhul viis Apple Newtoni üle Inventecisse. "Nad tegid tõeliselt hämmastavat tööd, said tõesti hästi hakkama," ütleb Brunner. «Lõpuks oli kvaliteet tõesti kõrge. Andsin selle eest Jonyle au. Ta kukkus peaaegu kokku, veetes Taiwanis tohutult aega, et kõik korda saada. See oli ilus. Kenasti tehtud. See töötas tõesti hästi. See oli hämmastav toode. ”
Selle otsuse tulemusena tugines Apple oma toodete loomisel välistele töövõtjatele. Kümme aastat hiljem osutus see tava aga vastuoluliseks.
Varsti pärast Linda projekti lõpetamist tekkis Jonyl idee lihtsustada Apple'i mahukate CRT-kuvarite disaini, mis olid vaieldamatult ettevõtte kõige vähem seksikamad tooted ja ühed kõige kallimad toota. Oma suuruse ja keerukuse tõttu võis plastikust monitorikorpuse vormide valmistamine maksta üle miljoni dollari – ja sel ajal oli mudeleid kümneid.
Raha säästmiseks käis Jony välja idee uue disaini jaoks, millel on vahetatavad osad, mida saab kohandada mitme monitori suuruse jaoks. Algselt koosnesid monitori korpused kahest osast: raam (eesmine element, mis sisaldab elektronkiiretoru esiosa) ja taskutaoline korpus, mis ümbritses ja kaitses CRT tagaosa. Jony tuli välja ideega jagada korpus neljaks osaks: raam, tasku keskmine osa ja kaheosaline tagatasku. Modulaarne disain võimaldas nii keskmise kui ka tagatasku kogu tootesarja jaoks samaks jääda. Ainult esipaneeli toodeti erineva suurusega, et sobitada erineva suurusega monitore.
Lisaks raha kokkuhoiule nägi uus korpus ka parem välja. Selle muudetud disain võimaldas erinevate CRT-de tihedamat sobitamist, muutes need väiksemaks ja esteetilisemaks. Jony disain tõi grupi disainikeelde sisse ka mõned uued elemendid, sealhulgas uus õhutus- ja kruvilahendus. "Uus lähenemine on peenem, " ütleb disainer Bart Andre, kes kujundas ümbrised Jony disaini järgi. Tundus, et tema töö võiks kedagi huvitada.
Suurepärane tsitaat. Ootan huviga raamatut.
Aitäh peatüki eest, mul on kõik selge – ei jõua ära oodata :)