Ondrej Holzman Vähem kui kuu aja pärast jõuab turule Apple’i oodatud uus toode – Watch. Esimene toode, mis loodi täielikult praeguse tegevjuhi Tim Cooki taktikepi all, kes on veendunud, et see on esimene kell, millel on tõesti tähtsust.
California firma juht se ta rääkis aasta ulatuslikus intervjuus Fast Company mitte ainult Apple Watchi kohta, vaid meenutas ka Steve Jobsi ja tema pärandit ning rääkis ettevõtte uuest peakorterist. Intervjuu viivad läbi oodatud raamatu autorid Rick Tetzeli ja Brent Schlender Steve Jobsiks saamine.
Esimene kaasaegne nutikell
Kella jaoks pidi Apple leiutama täiesti uue kasutajaliidese, sest seda, mis seni töötas Macis, iPhone'is või iPadis, ei saanud kasutada nii väikesel randmel lebaval ekraanil. „Seal on palju aspekte, mille kallal on aastaid tööd tehtud. Ärge vabastage midagi enne, kui see on valmis. Varuge kannatust, et seda õigesti teha. Ja täpselt nii juhtus ka meil kellaga. Me pole esimesed," mõistab Cook.
Siiski pole see Apple'i jaoks tundmatu positsioon. Ta polnud esimene, kes tuli välja MP3-mängijaga, ta ei olnud esimene, kes tuli välja nutitelefoni või isegi tahvelarvutiga. "Aga ilmselt oli meil esimene moodne nutikell ja meil tuleb esimene moodne nutikell – esimene, mis loeb," ei varja ettevõtte boss uue toote turuletuleku eel enesekindlust.
[do action=”quote”]Midagi revolutsioonilist, mida me tegime, kohest edu ei ennustatud.[/do]
Kuid isegi Cook ei keeldu hindamast, kui edukas kell saab olema. Kui Apple iPodi välja andis, ei uskunud keegi edusse. iPhone'ile seati eesmärk: 1 protsent turust, esimesel aastal 10 miljonit telefoni. Apple'il pole kella jaoks seatud eesmärke, vähemalt mitte ametlikult.
«Me ei pannud kella jaoks numbreid paika. Kell vajab töötamiseks iPhone 5, 6 või 6 Plusi, nii et see on väike piirang. Aga ma arvan, et neil läheb hästi,» ennustab Cook, kes kasutab Apple Watchi iga päev ega kujuta enda sõnul enam ilma selleta toimimist ette.
Kõige sagedamini räägitakse uute nutikellade puhul, et inimesed ei tea, miks nad üldse peaksid sellist seadet tahtma. Miks tahta kella, mis maksaks vähemalt 10 tuhat krooni, aga pigem rohkem? "Jah, aga inimesed ei mõistnud seda alguses iPodi puhul ja ka iPhone'i puhul. iPad sai tohutu kriitika osaliseks,“ meenutab Cook.
"Ma ausalt öeldes ei usu, et midagi revolutsioonilist, mida oleme teinud, kohe õnnestub. Alles tagantjärele nägid inimesed väärtust. Võib-olla võetakse kell samamoodi vastu,» lisas Apple’i boss.
Muutusime Jobsi all, muutume nüüd
Enne Apple Watchi tulekut ei ole surve mitte ainult kogu ettevõttel, vaid oluliselt ka Tim Cooki isikul. Alates Steve Jobsi lahkumisest on see esimene tutvustatud toode, millesse ettevõtte hiline kaasasutaja ilmselt üldse ei sekkunud. Sellest hoolimata avaldas ta talle oma arvamuste ja väärtushinnangute kaudu suurt mõju, nagu selgitab tema lähedane sõber Cook.
"Steve tundis, et enamik inimesi elab väikeses kastis ja arvab, et nad ei saa palju mõjutada ega muuta. Ma arvan, et ta nimetaks seda piiratud eluks. Ja rohkem kui keegi teine, keda olen kohanud, ei nõustunud Steve sellega kunagi," meenutab Cook. "Ta õpetas kõiki oma tippjuhte seda filosoofiat tagasi lükkama. Ainult siis, kui saate seda teha, saate asju muuta."
[do action=”quote”]Arvan, et väärtused ei tohiks muutuda.[/do]
Täna on Apple maailma kõige väärtuslikum ettevõte, mis purustab tavapäraselt rekordeid kvartalikasumite väljakuulutamise ajal ja omab rohkem kui 180 miljardit dollarit sularaha. Sellegipoolest on Tim Cook veendunud, et kõik ei seisne selles, et teha kõige rohkem.
"Tehnoloogiamaailmas on selline asi, peaaegu haigus, kus edu määratlus võrdub suurimate arvudega. Kui palju klikke saite, kui palju aktiivseid kasutajaid teil on, mitu toodet müüsite? Tundub, et kõik tahavad suuri numbreid. Steve ei saanud sellest kunagi vaimustuses. Ta oli keskendunud parima loomisele, " ütles Cook ja lisas, et see jääb ettevõtte motoks, isegi kui see aja jooksul loomulikult muutub.
"Me muutume iga päev. Vahetasime iga päev, kui ta siin oli, ja muutume iga päev pärast seda, kui ta on läinud. Kuid põhiväärtused jäävad samaks, mis olid 1998. aastal, 2005. aastal ja 2010. aastal. Ma arvan, et väärtused ei tohiks muutuda, aga kõik muu võib muutuda," ütleb Cook. tema vaatenurgast on Apple'i veel üks oluline omadus.
«Tuleb ette olukordi, kus me ütleme midagi ja kahe aasta pärast oleme sellest hoopis teisel arvamusel. Tegelikult saame nüüd midagi öelda ja nädala pärast teisiti näha. Meil pole sellega probleeme. See on tegelikult hea, et meil on julgust seda tunnistada," ütles Tim Cook.
Täielikku intervjuud temaga saate lugeda veebisaidilt Fast Company siin. Samas ajakirjas ilmus ka põhjalik näidis raamatust Steve Jobsiks saamine, mis ilmub järgmisel nädalal ja mida reklaamitakse kui seni parimat Apple'i raamatut. Katkendis räägib Tim Cook taas Steve Jobsist ja sellest, kuidas ta oma maksa tagasi lükkas. Inglisekeelse raamatu näidise leiate siin.
Probleem on selles, et varasemad tooted, nagu iPad või iPhone, olid ainulaadsed. Apple käekell pole millegi poolest erandlik, pakub sama, mis konkurent, aga kehvema vastupidavuse ja kõrgema hinnaga. Enamik inimesi ostab Apple Watchi lihtsalt sellepärast, et see on Apple.
Apple Watchil on kindlasti oma ainulaadsus, näiteks kasutajakeskkond, kuid ka muude asjade, nagu tervis, fitness, suhtlemine jne, puhul on kasutajal palju rohkem võimalusi ja meeli igapäevaelus kasutamiseks kui teistel kaubamärkidel, mis on olnud kasutusel. mõneks aastaks. Näiteks personaaltreener, ühendus meditsiiniseadmetega, Apple Pay funktsioonid, kasutusvõimalused teenustes nagu hotellid, vibratsiooniga navigeerimine, kellade endi vahelised suhtlusviisid jne jne (ja jah, kahjuks mõned neid funktsioone ei toetata Tšehhi Vabariigis, kus teistel tootjatel on meiega sama).
Lisaks on nende kellade potentsiaal alles arenemisjärgus ja neil on veel pikk tee minna, samas on neil juba hulk kasutusvõimalusi, mida võistlusel ei ole ja need sisaldavad, vastupidi, valdavalt kõike, mis võistlusel on. olnud aastate jooksul. Igaühel on hinnast erinev nägemus. Kui ma võtan arvesse funktsioone, töötlemist, tuge, kindlasti kasvavat rakenduste turgu jne, siis tundub hind mulle proportsionaalne (st alates 10.000 18 CZK). Sama aku eluiga. XNUMX tundi? Miks mitte? See on kell, mitte nutitelefon. Paned kella vahel käima, õhtul ikka käe otsas magama ei jää, nii et viskad laadija peale, minul isiklikult sellega probleeme pole.
Lisaks kõigele sellele on Apple’il veel üks suur eelis (um) – arendajad. Mitmed teised tootjad ei ole edukad, sest nad ise ei suutnud isegi avalikkusele näidata, milleks kantav tehnoloogia tegelikult on, nad ei näidanud seda isegi arendajatele, kes arendavad rakendusi ja matsid seega need seadmed ise maha.
Kui teile Apple Watch ei meeldi, ärge ostke seda. Mulle isiklikult disain ei meeldi, minu arvates on see liiga geeky ja vajadus iPhone'iga ühenduse loomiseks häirib mind, teistega pole probleemi. See on esimene põlvkond.
PS: Tahaks ka teada, kuidas AW-l aku olekut teada saada, kuidagi ei lasknud indikaatorit kuskile :)
MWB rakendus – MyWatchBattery
Sa räägid jälle lolli juttu.
Olgem ausad, iPhone polnud kindlasti ainulaadne.. Asi pole innovatsioonis, vaid selles, et Apple suudab juba väljamõeldud asja funktsionaalseks ja atraktiivseks muuta ning pealegi ka hiilgavalt esitleda. Kõik, kes nägid viimast Watchi sündmust ja demot, ilmselt teavad, kumb neist võidab...
Usun kindlalt kella edusse, aga loodan, et nõudlus rahuldatakse ja reaalne ettetellimus täidetakse :D
Arvan, et päris kellad tulevad aasta pärast teisest põlvkonnast ja neil on tõeline tähendus siis, kui aku peab vastu nädala
Nii et oodake, et aasta pärast on teine põlvkond.. Ja teise pärast kolmas, eks? :-D
Jah, on üsna ootuspärane, et see on igal aastal, nagu ka nende teiste toodete puhul.
AW on tõeliselt läbimurdeline toode APPLE'ilt = kunagi varem pole nii palju ette turundatud, kunagi pole nii palju ette teada olnud ja sellise eduga, et paljudel paindlikel (nagu tänapäeval öeldakse) õnnestus valmistada, arendada ja turustada ainult funktsionaalseid ekvivalente. promo infost ja üks!!! Pidev ajupesu AW teemal on täielik nähtus – nähtus, mille saab piitsaks muuta... Müügistatistika on siin juba väike ja päris ETTETELLIMIST pole me veel alustanudki!!!! AW on murranguline ainult ühel viisil - see saab 100% ajaloo suurimast reklaamist - Ajaloo väikseima raha eest APPLE'i taskust... Ärgake inimesed, võib-olla pole see enam normaalne (mõistke loomulik) - keegi ei taha tõesti oodata, et AW saaks selle enam kätte ja siis ütleb 0/1???? Kas me kõik ei näe – kuidas meist saab tasuta "reklaamipind"... Kui paljud teist on nõus vastama "JAH BOSS:-)" oma ülemuse küsimusele, kas lähete ja kuulutate 1 tunniks kuskile tema ettevõtte au TASUTA? Noh – ja palun olge oma vastuses aus…
Ja Ameerikas on AW ümber käidud palju suurem...
iPodil oli sama hüpe. IPhone'il oli sama hüpe. iPadil oli sama hüpe. See on alati tsükkel – keegi mõtleb midagi välja, Apple teeb seda omal moel ja teeb sellest terve varanduse. Kell saab olema suurepärane ja koos iPhone'iga hüper. Mina isiklikult ootan Watchi pikisilmi. Ilmselt ei näe ma isegi Editionit (võib-olla kellegi peal) ja Sport ei meeldi mati pärast. Ma olen nendega!
Meil on vist erinev mälu = Jobs võttis iPhone'i taskust välja ja see oli esimene kord, kui keegi seda nägi... täitke seda endasse. Apple teeb uuendusi ainult turunduses!
Ma ei näe põhimõttelist erinevust teistest kelladest, nende kasutajaliides on erinevalt iPhone'ist või iPadist sisuliselt identne. Kuid Apple on tänapäeval moes, nii et ma usun, et need on edukamad kui samad võistluse tooted.