Sule kuulutus

Ameerika server Fast Company avaldas eile maailma innovaatilisemate ettevõtete edetabeli, mille esikohal oli Apple. Selle positsiooni üheks peamiseks põhjuseks peeti asjaolu, et tänu Apple'ile saame juba täna kogeda kogemusi tulevikust. Saate vaadata paremusjärjestust, sealhulgas muud üksikasjalikku teavet siin. Pärast avaldamist ilmus samal veebilehel ka intervjuu, milles Tim Cook vastas küsimustele. Cook esineb intervjuudel väga sageli, mistõttu on üsna raske välja mõelda küsimusi, millele pole varem sada korda vastatud. Sel juhul leiti mõned, nagu näete allpool ise.

Intervjuus mainis Cook ideed, mida Steve Jobs Apple'is juba propageeris. Ettevõtte põhieesmärk ei ole teha tohutuid rahasummasid, vaid tulla välja parimate võimalike toodetega, mis mõjutavad inimeste elu võimalikult positiivselt. Kui see firma õnnestub, tuleb raha iseenesest...

Minu jaoks on Apple'i aktsiate väärtus pikaajalise töö tulemus, mitte eesmärk kui selline. Minu vaatevinklist on Apple toodete ja inimeste kohta, mida need tooted puudutavad. Heaks aastaks hindame seda, kas suutsime selliste toodetega välja tulla. Kas suutsime teha parima võimaliku toote, mis rikastas positiivselt ka selle kasutajate elu? Kui vastame nendele kahele seotud küsimusele positiivselt, siis on meil olnud hea aasta. 

Cook läks Apple Musicut arutledes intervjuus sügavamale. Sel juhul rääkis ta muusika võtmisest inimtsivilisatsiooni väga olulise osana ja ta ei tahaks väga näha, et selle olemus tulevikus end ära tasuks. Apple Musicu puhul ei tee ettevõte seda enda jaoks, vaid pigem üksikute artistide huvides.

Muusika on ettevõttele nii oluline, et just see aspekt mõjutas täielikult HomePodi kõlari arengut. Tänu positiivsele lähenemisele muusikale oli HomePod mõeldud eelkõige parimaks muusikakõlariks ja seejärel intelligentseks assistendiks.

Kujutage ette muusika komponeerimise ja salvestamise keerulist protsessi. Kunstnik kulutab tohutult aega oma teose peensusteni viimistlemiseks, et oma pingutuste tulemusi mängida väikesel ja tavalisel kõlaril, mis moonutab kõike ja surub algse esituse täielikult maha. Kogu see musitseerimine ja töötunnid on kadunud. HomePod on siin selleks, et võimaldada kasutajatel nautida muusika täielikku olemust. Kogeda täpselt seda, mida autor oma laule luues kavatses. Et kuulda kõike, mida nad peavad kuulma. 

Veel üks huvitav küsimus, mis on seotud juurdepääsuga uutele tehnoloogiatele – kuidas Apple otsustab, millal olla teatud valdkonnas pioneerid (nagu Face ID puhul) ja millal järgida seda, mida teised on juba kasutusele võtnud (näiteks nutikõlarid).

Ma ei kasutaks antud juhul mõistet "jälgi". See tähendaks, et ootasime, et teised mõtleksid välja, mida nad välja mõtlevad, et saaksime järgida. Kuid see ei tööta nii. Tegelikkuses (mis enamikul juhtudel on avalikkuse eest varjatud) on üksikuid projekte arendatud juba palju-palju aastaid. See kehtib enamiku meie toodete kohta, olgu selleks siis iPod, iPhone, iPad, Apple Watch – tavaliselt seda ei tehtud. esimene seade antud segmendis, mis turule ilmus. Enamasti oli see aga esimene toode, mis tehti õigesti.

Kui vaadata, millal üksikud projektid alguse said, siis enamasti on tegemist pikema ajahorisondiga kui konkursi puhul. Siiski oleme väga ettevaatlikud, et mitte millegagi kiirustada. Igal asjal on oma aeg ja see kehtib tootearenduses kahekordselt. Me ei taha oma kliente katsejänesena kasutada meie uute toodete testimiseks. Sel juhul arvan, et meil on teatav kannatlikkus, mis pole tehnoloogiatööstuses tavaline. Meil on piisavalt kannatust oodata ära hetk, mil antud toode on tõesti täiuslik, enne kui selle rahvale saatma hakkame. 

Cook mainis intervjuu lõpus ka lähitulevikku ehk kuidas Apple selleks valmistub. Saate lugeda kogu intervjuud siin.

Mis puutub toodetesse, siis protsessorite osas plaanime arendust kolmeks-neljaks aastaks ette. Meil on praegu töös mitu erinevat projekti, mis ulatuvad kaugemale 2020. aastast. 

Allikas: 9to5mac, Fast Company

.