Ondrej Holzman Väliselt tundus kõik endine, Apple’i firma kõndis nagu kepp ka pärast tema isa Steve Jobsi lahkumist, müüs üle maailma miljoneid iPhone’e ja lisas igas kvartalis oma kassasse mitu miljardit dollarit. Sellegipoolest seisis hiljutise visionääri ja Apple'i kaasasutaja järeltulija Tim Cook silmitsi tohutu survega. Paljud seadsid kahtluse alla tema võime asendada meest, kes oli ühe kümnendi jooksul mitu korda maailma muutnud. Ja peab ütlema, et siiani andis suur introvert Cook kahtlejaile ruumi. Kuid 2014. aasta võib olla aasta, mil maailma väärtuslikuma ettevõtte juht lööb oma tegudega lauale ja näitab, et ka tema suudab Apple'i juhtida ja ka tema suudab tuua revolutsioonilisi uuendusi.
Augustis möödub kolm aastat ajast, mil Tim Cook asendas ametlikult Steve Jobsi Apple'i tegevjuhi kohal. Just nii palju aega kulus Steve Jobsil tavaliselt pärast aastatuhande vahetust, et tutvustada maailmale oma revolutsioonilist ideed, mis muutis kõike. Olgu selleks iPod 2001. aastal, iTunes Store 2003. aastal, iPhone 2007. aastal või iPad 2010. aastal, Steve Jobs ei olnud robot, kes lühikese aja jooksul ühe revolutsioonilise toote teise järel välja klopsis. Kõigel oli oma aeg, kord, kõik oli läbi mõeldud ja tänu Jobsile jõudis Apple tehnoloogilise maailma kujuteldavale troonile.
Paljud inimesed unustavad või pigem tahavad unustada selle vajaliku perioodi, mida isegi selline geenius, kuigi kindlasti mitte veatu, vajas. Arusaadavalt ei suutnud Tim Cook esimesest uuele ametikohale asumise päevast peale vältida võrdlusi oma kauaaegse ülemuse ja üheaegselt sõbraga. Kuigi Jobs ise soovitas tal tegutseda oma parima mõistuse järgi ja mitte vaadata tagasi, mida Steve Jobs teeb, ei heidutanud see kurje keeli. Cook oli algusest peale tohutu surve all ja kõik ootasid põnevusega, millal ta lõpuks uut suurt toodet tutvustab. Täpselt nagu Jobs viimase kümne aasta jooksul tegi. Viimane – Cooki kahjuks – jõudis lõpuks nii paljude nende tutvustamiseni, et aeg uhtus ära, mitu aastat tal seda teha oli vaja ja inimesed tahtsid lihtsalt rohkem ja rohkem.
[do action=”quote”]2014 peaks olema Tim Cooki aasta.[/do]
Tim Cook võttis aga aega. Aasta pärast Steve Jobsi surma suutis ta maailmale esitleda vaid üht uut seadet, eeldatavat kolmanda põlvkonna iPadi, ja see oli taas kord kõigile kahtlejatele. Märkimisväärseid uudiseid, mis Cookiga kõiki vaigistaksid, ei tulnud ka järgnevatel kuudel. Täna võiks viiekümne kolme aastane Cook olla suhteliselt rahulik. Senised tooted on olnud tohutult edukad ning rahanduse ja turupositsiooni osas oli Cook kohustuslik. Vastupidi, ta kavandas ettevõtte sees suuri riigipöördeid, mis valmistasid pinnase järgnevaks plahvatuseks. Ja plahvatus ei tähenda siin muud kui revolutsioonilisi tooteid, mida avalikkus ja eksperdid nõuavad.
Kuigi Apple'i tippametnikud keelduvad rääkimast lugupeetud ettevõttesisesest revolutsioonist, eelistavad nad rääkida Steve Jobsi lahkumise sunnitud evolutsioonist, kuid Tim Cook sekkus hierarhiasse ja töötajate struktuuridesse põhimõtteliselt. Steve Jobs polnud mitte ainult visionäär, vaid ka kõva kleepja, perfektsionist, kes tahtis, et kõik oleks kontrolli all ja mis polnud tema ideede järgi, ei kartnud ta seda sageli ilmekalt välja näidata, kas tegemist on tavalise töötajaga. või mõni tema lähim kolleeg. Siin näeme põhimõttelist erinevust Jobsi ja Cooki vahel. Viimane, erinevalt esimesest, on vaikne mees, kes on valmis kuulama ja jõudma üksmeelele, kui ta tunneb, et see on õige tegu. Kui Jobs otsustas, pidid teised tema meelt muutma tohutult pingutama. Lisaks ebaõnnestusid nad tavaliselt niikuinii. Kokk on erinev. Teine oluline asi on see, et ta ei ole kindlasti visionäär nagu Steve Jobs. Sellist teist me ju hetkel ühestki teisest ettevõttest ei leia.
Just seetõttu hakkas Tim Cook kohe pärast Apple’i etteotsa asumist enda ümber ehitama kompaktset meeskonda, mis koosnes Cupertino peakorteri toolidel istuvatest suurimatest peadest. Seetõttu vallandas ta pärast aastast ametis olemist Scott Forstalli, kes oli seni Apple’i võtmeisik. Kuid ta ei sobinud Cooki uude filosoofiasse, mis kõlas selgelt: täiuslikult toimiv meeskond, mis ei sõltuks ühest artiklist, vaid aitaks üksteist ja esitaks ühiselt revolutsioonilisi ideid. Vastasel juhul pole Steve Jobsi võimalik isegi välja vahetada ja see Cooki plaan illustreerib suurepäraselt vaadet ettevõtte sisimale juhtimisele. Pärast Steve Jobsi jäi sinna algsest kümnest liikmest peale Cooki vaid neli musketäri. Huvitute silmis suhteliselt ebahuvitavad muutused, Tim Cooki jaoks aga täiesti hädavajalik uudis. Ta suutis Apple’i tegevuse enda näo järgi ümber kujundada kolme aasta jooksul, kui võttis Jobsi nõuanded endale pähe ning nüüd on ta valmis maailmale näitama, kes on siin ikkagi peamine uuendaja. Vähemalt kõik viitab sellele seni. 2014. aasta peaks olema Tim Cooki aasta, kuid me peame ootama sügiseni ja võib-olla isegi talveni, et näha, kas see ka tegelikult nii läheb.
Esimesi märke, millest ennustus peegeldub, oli näha juba juunis, kui Apple esitles oma iga-aastasel arendajate konverentsil oma operatsioonisüsteemide uusi versioone arvutitele ja mobiilseadmetele ning paistis silma. Apple'i insenerid suutsid ühe aastaga välja töötada kaks tõeliselt suurt uuendust mõlemale operatsioonisüsteemile ning lisaks näitasid nad arendajatele mitmeid uuendusi, mida keegi ei oodanud ja mis olid justkui ekstra, isegi kui keegi ei julgenud neile helistada. kuulus Jobsi "Veel üks asi". Sellegipoolest näitas Tim Cook, kui võimekas ja eelkõige tõhus on meeskond, mille ta Apple'is lõi. Kui siiani on Apple igal aastal rohkem keskendunud ühele või teisele süsteemile, siis nüüd on Cook suutnud üksikute divisjonide tööd niivõrd ühtlustada ja tõhustada, et 2007. aasta sarnase ebameeldiva olukorra tekkimine on praktiliselt võimatu.
[do action=”citation”]Pinnas on suurepäraselt ette valmistatud. Lihtsalt astuge viimane samm.[/do]
Siis oli Apple sunnitud OS X Leopard operatsioonisüsteemi väljaandmist poole aasta võrra edasi lükkama. Põhjus? IPhone'i arendamine võttis Leopardi arendajatelt nii palju ressursse, et neil lihtsalt ei olnud aega mitmel rindel korraga luua. Nüüd Apple'is õnnestub neil täielikult välja töötada mitte ainult kaks operatsioonisüsteemi korraga, vaid ka mitu rauatükki korraga, st iPhone'id, iPadid ja teised. Kuigi selle väite esimene osa on juba kinnitatud, ei pea California hiiglane meid teises veenma. Kõik viitab aga sellele, et aasta teine pool on sõna otseses mõttes õunalaskemoonaga laetud.
Ootame uhiuut iPhone'i, võib-olla isegi kahte, uusi iPade, need võivad olla isegi arvutid, aga see, millele kõik on juba paar kuud pööranud, on täiesti uus tootekategooria. Müütiline iWatch, kui soovite. Tim Cook ja tema kolleegid on ahvatlenud revolutsioonilise toote järele, mis vähemalt osaliselt konkureeriks Steve Jobsiga juba tubli kaks aastat ja on oma lubadustega jõudnud nii kaugele, et kui ta ei esitle toodet, siis tegelikkuses ei tea keegi midagi. umbes kindlasti veel, selle aasta lõpuni ei usu keegi teda lihtsalt. Maapind on selleks suurepäraselt ette valmistatud. Peate lihtsalt tegema viimase sammu. Apple on oma peaaegu müütilise toote jaoks palganud nii palju uusi nägusid, et nende jaoks võiks hõlpsasti ehitada terve kontorite ja stuudiote kompleksi. Ajude, tarkade peade ja kogenud inseneride kontsentratsioon on Cupertinos tohutu.
Cooki jaoks on see nüüd või mitte kunagi. Aasta või paari pärast tema üle kohut mõista oleks lühinägelik, aga nüüdseks on ta endale sellise augu kaevanud, et kui ta seda aasta lõpuks täitunud ootustega ei täida, võib ta sinna väga kõvasti sisse kukkuda. Siiski tuleb märkida, et see ei oleks Apple'i lõpp. Nende ressurssidega, mis ettevõttel on, püsiks see väga pikka aega ka ilma uute revolutsiooniliste toodeteta.
"Tim Cook võttis siiski aega. Aasta pärast Steve Jobsi surma suutis ta maailmale esitleda vaid üht uut seadet, eeldatavat kolmanda põlvkonna iPadi, ja see oli taaskord kõigi kahtlejate jaoks veskis.
– Ja mida arvate iPad minist, iPad Airist, iPhone'i Touch ID-st, võrkkesta ekraaniga Macbookist ja uuest Mac Prost? Kui lisada sellele kõik värsked tarkvarauudised ja muud tooteuuendused, siis pean ütlema, et vastupidi, Apple teeb uuendusi saja kuue võrra. kiiremini kui siis, kui Steve Jobs seal oli. ;)
Ükski neist pole mingil juhul "revolutsiooniline", kuid aitäh sellegipoolest.
Noh, need olid juba ehitatud toodete evolutsioonid. Kuna võrkkesta paneel asendatakse, tuleb iPad muuta iPad miniks ja võrkkesta paneel uuesti lisada. Kuid need tooted olid juba olemas ja midagi uut tema mõjul ei loodud. Jobsi ajal loodi kõik, mida Cook andis ainult evolutsiooni. Nüüd ootab ta oma toodet.
üsna revolutsiooniline minu arvates HomeKit saab/saab olla
Home Kit ei ole revolutsiooniline, funktsionaalsed nutikodud, mida juhitakse mobiilirakenduste kaudu, on olnud kasutusel juba aasta.
Täpselt nii. Puutepaneeliga juhitavad kodud on olnud juba paar aastat. Ja telefoniga ühendamine on minu arvates vaid mõne koodirea küsimus. Jah, iWatch ei ole minu jaoks revolutsiooniline. Arvan, et paljude aastate jooksul pole midagi nii revolutsioonilist, mis tekitaks vau-efekti nagu iPod ja iPhone. Isegi iPad ei olnud enam revolutsiooniline. Lihtsalt hetkel ei ole ilmselt ühtegi teist suunda, mida Apple saaks oma ideega täita ja seeläbi mõnda teist turusegmenti kontrollida. Aga ma ei suuda midagi sellist välja mõelda. Pean silmas riistvaralist poolt. Ma ei arvesta sellesse tarkvara, sest see kõik on juba kodeeritud ekolutsioonid.
Ja see on idee. Midagi leiaks ja kindlasti on lihtne välja mõelda ;) Mind kellad ei tõmba ja ma isegi ei kanna neid, aga mis ma tean, kuidas nad seda hoiavad? Võib-olla hakkan neid kandma tõenäolisemalt kui Gglassi jama.
No see on ka tõsi...
Kuid apple võib selle siiski teise liigasse viia
Aga siiski – kõik kiruvad, kuidas Apple pole välja andnud midagi revolutsioonilist selle asemel, et nautida suurepäraseid tooteid, mida nad välja annavad. Nad mõtlevad midagi välja ja ma ausalt öeldes ei hooli, millal see on.
Ma ei sõima, ma eelistan, et Cook on roolis, kuulab ja stabiliseerib Apple'i tuleviku jaoks.
Selle mõõdikuga pole isegi iwatch teie jaoks revolutsiooniline. Ma arvan, et neil pole veejuga, teleporti ega holograafilist ekraani... :)
iwatch ei saa olema revolutsiooniline, kuna samsungil ja teistel tootjatel on kellad juba olemas. Nii alustas Samsung "revolutsiooni". Muidugi oli ka varem kellasid nii Androidile kui iPhone’ile (pebble), aga see polnud see, midagi tahvelarvutite sarnast enne iPadi.
Ei, revolutsiooni Samsungis tegelikult ei toimunud. Kell pakub huvi mõnele nohikule ja ei midagi muud. Revolutsioon tuleb siis, kui keegi teeb kella päriselt kasutatavaks ja ka tavainimesele asendamatuks ;-) Nii nagu see oli iPhone'i ja iPadiga ;-) Samsungi kellad on siin jälle "tabletid enne iPadi" positsioonil ;- )
Proovisin Samsungi kella ja leidsin, et see on täiesti kasutatav ja ma ei tea tegelikult, mida Apple võiks veel välja mõelda (äkki üllatab). See, et miljonid lambad ostavad midagi, sest see on hädavajalik, ei tähenda, et ta tegi revolutsiooni. Pealegi, erinevalt mobiilidest ja tahvelarvutitest on see lõppude lõpuks "uus kontseptsioon", millega inimesed harjuvad sarnaselt google glassiga.
need on kasutatavad ja funktsionaalsed. aga see on ka kõik. need ei ole kindlasti disain. nad ei ole kenad ma näen välja nagu rihmaga ipod nano. väike revolutsioon võiks toimuda kujutise projitseerimisega tavalise kella klaasile, mis oleks praktiliselt eristamatu klassikalistest kelladest. Mulle meeldiks see väga. see, mis praegu turul on, on huumus. ma armastan kellasid Mul on umbes 11 kella ja vahetan neid vastavalt tujule, vajadustele jne, aga siis ei sundinud absoluutselt mitte miski mind nutikella ostma. lihtsalt sellepärast, et nad näevad välja nagu Vietnami turult pärit odavad digivideod.
See on maitse asi, ma ilmselt kannaks neid, aga pigem kannaks motorola omasid https://moto360.motorola.com Funktsionaalsus on peamine, kuna disain on isiklik asi ja kõik Apple’ilt ei ole mõeldud igaühele meelepäraseks, vt ios. Mulle see valik meeldib, aga apple ilmselt seda ei paku.
Nõustun teiega, et toodete hindamine disaini seisukohalt on kallutatud, kuna igaühel on erinevad disainieelistused. Eelistan klassikalist sihverplaati ja tavalist liigutust (kvartsist läbi automaatika kuni turbillonideni). Tahaks väga klassikalist kronograafiga sihverplaati ja paaritud telefoni andmed projitseeritakse klaasile. see on vaid minu ettekujutus ja sellist kella tahaks väga.
arvestades väga erinevaid käte suurusi, ootaksin mõningaid suurusi.
see on suurim jama, mida ma kunagi ühest arutelust lugenud olen :D oh jaa. kas sa arvad, et keegi teeb su käekella rahus, sest sul on käsi nagu anorektiku või kolli? aga palun kuidas saab midagi sellist kirjutada? miks kinkis Patek Phillipe sulle spetsiaalse kella lihtsalt sellepärast, et sul on väike osuti? Kas maurice lacroix teeb teist teistsuguse kella kui eelmine, kuna teil on suur käsi? Käe suurused on erinevad, aga sellepärast on rihmad, kas pole? kui kella müüakse koos nahkrihmaga, siis sinna on vaja 10 juhet, et katta randmesuurune suur kivi. ja kui neid müüakse koos metallist järjestikulise rihmaga, saab üksikud osad kas eemaldada või, vastupidi, lisada.
Ma arvasin teisiti, aga pole hullu - ootame ja jätkame siis arutelu :-)
Huvitav on see, et kui miljon lammast (Apple) tahab seadet, siis hilinemisega tulevad miljonid teised kadedad lambad (Google, Samsung jne) ka ja ostavad selle ära. Varem, aga kas nad ei teadnud, et tahavad seda?
Peate arvestama, et Apple'ist on saanud fenomen. See ei puuduta enam tooteid ja revolutsiooni, vaid turundust. Apple’ist räägitakse igal pool, samas kui tema osa telefoniturust on juba ca 15% ja langeb. Nagu ma eespool kirjutan: revolutsioon saab olema see, kui Apple'i kell töötab Samsungi ja teiste esitletud kelladest erinevalt ja ma kahtlen selles.
Jah, täna pakuvad nad igale pätile mobiiltelefone, sellepärast 15% muidu nende müük ei lange. Kõik ei osta lipulaeva ei Samsungilt ega Apple'ilt ja see sõidab ainult kõrgeimas klassis. Kui võtan Apple’i aastast 2011, siis ütleme, et siin avaldub mingi fenomen, aga kuidas on võimalik, et see mõjutab ka neid, kes Apple’i kiruvad? Enne seda aastat ei saanud sellest nähtusest rääkida, vähemalt mitte ülemaailmselt, ja need revolutsioonid olid seal väidetavalt olemas. Ma ei väida, et nüüd revolutsioon tuleb, ega ma ka palju ei oota. Üldiselt võtan Cookist ja Apple'ist juttu rahulikult. Ootan lihtsalt, et Apple teeks midagi veidi teistsugust kui varem.
Apple leiutab ALATI paljusid asju erinevalt (iPod, iPhone, iPad). Kahtlemata on see nii ka iWatchi puhul. See ei ole hüpotees, see on kindlus. Samsungi käekella de facto koopiat nad turule ei lase ;-) Muidu kirjutasin, millal see tõesti KASUTATAVAD ja LIHIINIMESE, mitte mõne nohiku jaoks hädavajalikuks teeb. Samsung pole veel midagi sellist toonud. Muidu oli ka iPad uus kontseptsioon... Sama uus kui nutikellad praegu. Inimesed ei saanud aru, miks neil peaks olema tahvelarvuti. Ja Apple näitas neile. Nii juhtub kelladega nagunii imho. Paar inimest minu piirkonnas juba ootavad neid, 99% ostan ka need, kui maksavad kuni 15k ;-)
Apple ei ole veel millelegi hädavajalikule mõelnud :) Muidu meie vahe on selles, et mina tulevikku ei tea ja iwatchi pole näinud, aga sina küll :)
Veel üks jama... Selle loogikaga ei saaks isegi iPhone olla revolutsiooniline, sest nutitelefonid olid juba väljunud, iPod ka mitte, sest mp3-d olid ka ammu olemas ja isegi iPad mitte, sest mingi tahvelarvuti oli juba kl. Sel ajal.
Täpselt nii! Minu jaoks on iTunes ja iPad revolutsioonilised. iPad, sest tahvelarvutid nägid enne seda teistsugused välja.
Kas telefonid ei näinud enne iPhone'i teistsugused välja? MP3 ka pole? Kindlasti ei alustanud Samsung revolutsiooni kelladega. Või näete teda kuskil? Tahvelarvutite massiline levik on ilmselgelt iPadi töö. Android on lihtsalt süsteem, mille välja mõtlesid teised tootjad, kui nad iPadi imiteerisid ja muutsid tahvelarvuti küsimusega "Mis mõte on?".
Teate, nad vaatasid mind nagu eksootikat, kui mul oli kohe pärast käivitamist esimene ipad väitega, et sellel pole isegi USB-d, ei saa vilkuda jms. Revolutsioon – laienemine kestis umbes kaks aastat. Asjaolu, et Samsung kella siin käivitas, isegi kui müük pole peadpööritav, on see, et ootamatult esitlesid oma lahendusi ka teised tootjad. Kas revolutsioon tuleb, saame teada aasta või paari pärast.
Kuid teised ei tutvustanud neid pärast Samsungi korraga. Nad tutvustasid neid järk-järgult juba enne Samsungi ja ühelgi neist pole veel peadpööritavat müüki. Samsung annab need tavaliselt koos oma toodetega tasuta ära. See võib olla revolutsioon. Flashi ja USB mittekasutamine oli juba revolutsioon ja tänaseks on selge, et keegi sellest puudust ei tunne, isegi kui USB üle võiks vaielda :) ja võib-olla just seetõttu oli iPad esimene kasutuskõlblik tahvelarvuti.
Kindlasti ei olnud see põhjus, miks see kasutatav oli. Jama ipadi tutvustavate WSJ-lehtedega, kus oli suur tühik, mis ütles, et teie brauser ei toeta flashi, kuid ipadil oli alguses võime kogu turgu liigutada. Uskuge mind, kui keegi ehitaks tänapäeva tahvelarvuti ümber usb ja välguga samal ajal, siis ipad ei müüks nii palju. Ebajärjekindel kohalik salvestusruum ja USB puudumine on endiselt iOS-i suur nõrkus.
Pidasin silmas tahvelarvuti kaalu, aku kasutusaega, paksust jne. Nad vähendasid selle miinimumini.
Samsung alustas kelladega "revolutsiooni" sellega, et nad andsid selle meeleheitest tasuta oma tahvelarvutile :DD et sellest lahti saada sest keegi ei ostnud :-) siiski, ma ostan pigem klassikalise kella kui nende koleda poe :-)
revolutsioon ei ole see, mida keegi esimesena välja mõtleb või teeb, vaid SEE, kes seda massiliselt laiendab - teiste tootjate iWatchi puhul on tegu tõepoolest uue tootega, kuid laienemisest ei saa juttugi olla. Kui Apple'i müügiprognoosid tõeks saavad, on see revolutsioon.
Sellise loogikaga polnud iphone revolutsiooniline, ipad ka mitte, sest massiivse laienemise suuremale osale planeedist tagasid vaid turgu domineerivad androidiga tahvelarvutid ja telefonid...
see pole päris tõsi. Asi ei ole selle kõigile planeedil elavatele inimestele kätte andmises, vaid kogu ostuhulluse käivitamises – ja sellest Apple alustas.
iWatch on müügil, kuid ma ei märganud, et see midagi käivitaks – see on pigem hobi kui midagi massiivset, mida enamik inimesi soovib.
Jah, kuid see ei tee Apple'ist "revolutsionääriks", vaid suurepäraseks müüjaks. Revolutsioon saab olema see, kui Apple'i kell töötab teisiti kui Samsungi ja teiste poolt tutvustatud kellad, ja ma kahtlen selles väga.
Tänaseni ei tea MITTE KEEGI, mis sellest saab ja kuidas see toimima hakkab... ootame ära ja siis jätkan arutelu - seni on vaid tühjad sõnad.
Nagu enamik postitusi :)
Viimane lõik sellest, kuidas tim kokk endale haua kaevas, on täiesti eksitav ja sa esitad selle stiilis, nagu oleks Timil ultimaatum ja kui ta seda ei esita, on see läbi. Midagi sellist ei juhtu. Ta ise ütles mitu korda, et Apple’is esitlen tooteid maailmale alles siis, kui need on 100%. See võib vabalt juhtuda 2015. või 2016. aastal. ;)
Ja sa peaksid sõnastikust järele vaatama, mis müüt on.
Ta võib vabalt 2030. aastal midagi esitleda ja seni vaid 15 aasta pärast rääkida, kui revolutsiooniline see on. Küsimus on selles, kas keegi teda 10 aasta pärast ikka usub. Olen isiklikult siinse artikliga nõus – kui nad sel aastal või järgmise aasta alguses midagi uut ei esita, siis on see naeruväärne.
Aga nad ei räägi millestki. see ongi probleem. Kõik need spekulatsioonid on välja töötatud selliste serverite poolt nagu Apple Store, et neil oleks millest kirjutada ja inimestel midagi ilata. apple väidab alati, et ta teeb ainult suurepäraseid tooteid. ei mingit super mega revolutsiooni.
Hea artikkel. Aitäh selle eest. :)
Arvan, et me ei näe tõeliselt revolutsioonilist toodet nagu iPhone ja iPad. Ajakirjanikud kirjutasid igal pool Apple’i kelladest, kuni lõpuks ei pidanud teised tootjad vastu ja kõik esitlesid juba kellasid ja isegi väga heal tasemel nii funktsionaalsuse kui disaini poolest. Ma arvan, et iwatch ei ole kindlasti enam "revolutsiooniline".
Kuid enne iPhone'i olid ka nutikad telefonid, enne iPadi olid tahvelarvutid. Ja sellest hoolimata olid need seadmed revolutsioonilised, sest muutsid täielikult inimeste suhtumist seda tüüpi toodetesse. See, et Samsungil on oma käekell, mida ta absoluutselt müüa ei saa, ei tähenda, et midagi oleks otsustatud. Mina seevastu eeldan, et iWatches on palju huvitavam ja hakkab väga kiiresti turgu valitsema, kuigi eeldaksin, et hinnasilt on konkurentide omast kordades kõrgem ;-)
Arvan, et peale õuna kuvandi õun midagi revolutsioonilist juurde ei too. Erinevus seisneb õunatooteid ostvate klientide mõtteviisis. Aga võib-olla kui Apple kella moekaks teeb, siis hakkavad teised paremini müüma.
Paari kuu pärast tulen siia ja vaatan järjest üle ;)
Nutikella ostes tahan oma mobiiltelefoni aknast välja visata. See pole veel võimalik. See on revolutsioon. Kõlab paljulubavalt, aga 5 aasta pärast ei tõmba enam keegi seda lolli kooki.
Siin näen probleemi peamiselt ekraani suuruses. Aga kui on vaja ainult helistada ja sõnumeid saata, siis sellised telefonid on olnud juba mõnda aega. Ma tean isegi kahte inimest, kellele need kuuluvad :)
Jah, need, mis kohe otsa saavad jne. Ekraani puudutamine jääb peagi minevikku. Hääljuhtimine on palju parem.
Välja arvatud väga hästi väga hästi tulevikus, saab hääljuhtimist kasutada ainult seal, kus müra pole ja ainult seal, kus inimene ei tunne end kohmakalt. Ma pole näinud, et keegi oleks avalikult hääljuhtimist kasutanud. Eraelus on see midagi muud, aga avalikult siis kindlasti mitte. Ja selleks, et seda kuidagi ainult häälega juhtida, peab Hoodne seda edasi viima.
Esimene idee, millega Jobs Apple'i päästis, polnud kindlasti mitte iPod ega midagi peale seda, vaid esimene iMac. Jobs naasis Apple'i 97. aastal. iMac debüteeris 98. aastal. Seega pole Cooki ja Jobsi võrdlemisel ajaskaalal mõtet. Ma isegi ei tea, miks keegi neid kahte võrdleb. Ma leian, et see on veidi kauge. Jobs polnud ainuke, kellel olid head ideed. Kõik tooted ehitasid inimestest koosnevad meeskonnad. See, et Jobs esitas kõike ühe ja sama kaelaga, oli lihtsalt turundusotsus, mis tuli neile suurepäraselt välja. Kõik kirjutasid härrasmehest mustas, mis jällegi näitab midagi. Kuid need ei olnud kunagi tema enda väljamõeldised, vaid pigem nutika personalijuhtkonna poolt värvatud inimeste leiutised. Ja selle oskusliku personalijuhtimise võttis üle direktorite nõukogu ja selle juhatuse tõi Jobs. Nii et võime talle selle eest tänulikud olla. Kuid me ei saa kindlasti öelda, et tal on kõik välja mõeldud, nagu paljud Apple'i fännid seda kahjuks peavad.
Ta ei nõudnud kõike, kuid ta teadis, kuidas otsustada, mis on õige ja mis mitte ning selles on ta asendamatu. Ta nägi tulevikku, mida inimesed tahaksid, kuidas nad tahaksid seda kasutada ja kuidas see peaks välja nägema. Ja pealegi teadis ta, kuidas see EI TOHI välja nägema ja kuidas seda ei tohi kasutada.
Kas keegi oskab mulle seletada seda "revolutsioonilise" Apple'i seadmega seotud maaniat? Esimene iPod oli 2001. aastal, 2007. aastal tuli iPhone, mille peale on spekuleeritud esimesest iPodist (7 aastat!), 2010 tuli iPad. Seega on meil Apple'i kaasaegse ajastu taga kolm revolutsioonilist seadet. Neist kaks tulid suhteliselt hiljuti. Nüüd on iPadist 4 aastat möödas ja kogu Apple’i kogukond kurdab, et Apple pole ammu midagi uut tutvustanud. WTF? Ju nad ikka esindavad!
Nii et see on artikkel. Ma jätan selle 2007–20033 tähelepanuta, kuid on hämmastav, kui palju spekulatsioone ja kujutlusvõimet see artikkel esitab faktidena, mille Cook oma eluloos kirjutas. Ma ei tea, kuidas see välja tuleb, mis on plaanis, milline on Cook ja mida ta öösel unistab, aga ma tean, et isegi kui artiklis miski lõpuks vastab tõele, on see lihtsalt juhus. See on vist kurgisuvi.
Suurepärane artikkel aitäh :0)
PS, sul on palju sõpru, nemad võiksid ka midagi kirjutada. :0)
Kuigi suurem osa artiklist ei ole kuigi soodne, rõõmustasin mind isiklikult palju rohkem kui palju suurem spekulatsioon uute toodete üle + võimalik originaalfoto - see lõhnab minu jaoks palju rohkem tabloidi järgi kui visioone-plaane-uuendusi lahkamine. -ettevõtte juhi ootused-täitmine
Mulle piisaks, kui Safari hakkaks uue HW kõrget resolutsiooni kompenseerima. Suurel iMAC-il on mul tähtede asemel kirbud ja küljeruum ei ole täidetud. Lehekülje suurendamist ei saa parandada ja see töötab endiselt halvasti :)
mõned lehed on isegi 13-tollise õhu jaoks liiga väikesed. Hindaksin ka seda, sest muidu naudin safarit rohkem kui kroomi
Natuke rumal ootus, kas pole? Sain julge ja revolutsioonilise uue MacPro ja keegi ei maini seda (see pole ju mainstream?). Lihtsalt idee, kui palju inimesi selle kallal töötas... ja uskuge – professionaalne ringkond on uut MacProt taotlenud juba aastaid ja aastaid ja aastaid, petitsioone "uue raudse MacPro" jaoks on loodud. Nii et mul on hea meel, et Apple kuulas siinse "kogukonna" soove.
Üldiselt on revolutsiooni tegemiseks vaja ideaalset aega. Nii et kui aeg on küps, siis ükskõik kuidas (tehnoloogiliselt, sotsiaalselt, vaimselt jne) tuleb Apple välja millegi uuega.
Inimesed ei pea lootma, et Apple teeb nende elu lihtsamaks. Seni võib igaüks ise alustada ja enda kallal tööd teha, see on tasuta ja see võib olla suurem revolutsioon kui Apple ja tema teine revolutsiooniline mänguasi.
Ja veel üks asi, parem on mitte midagi oodata, siis on üllatus veelgi suurem ;)
Mida Cook saavutas? Vähemalt iPhone’i kõigutamatu asend jõuab tavaliste nutitelefonide tasemele, sest iP5 on eelmise põlvkonnaga võrreldes igas mõttes üsna tavaline löök. IPhone'ist ei räägita enam ja Samsungi vihkamine teiste vastu nurrutakse ...
HW tükeldamine, iP5c-s salvestusruum, uusim odavaim iMac 5400 HDD p/min jne võivad paljusid tulihingelisi fänne heidutada. Apple kaotas Cookile "seksika tunnetuse" uuendaja, seega olen iPhone6 vastu seda uudishimulikum.
See on tore, kui ka sel aastal kellasid ei jõua. :-)
Igal aastal ütleb ta: meil on teile järgmisel aastal näidata suurepäraseid tooteid… aga mikrofoni ei tule kunagi 2012 mikrofon on huvitav, välja arvatud ipod touch, 2013 – iPad õhu pärast kujundust imelik, muidu muutusi pole, iPhone 5S tõi selle, mida ootasime viiest. ky ja see on pepsi fotak ja innovatsioon
Apple TV ja iWatchiga on spekuleeritud aastaid, kuid sellest ei tule midagi välja ja Androidid ei maga, neil on veekindlus, tolmukindlus, head akud, 4K ja seega on ootused Apple'i poolt kõrged
Ma ei tea, aga iMac tundus mulle 2012. aastal huvitav... Aga muidu olen enamasti nõus
Aga eelmise aasta Mac Pro? Selline pomm, aga jutt ikka ainult telefonidest või tahvelarvutitest...
Teemaväline: hergot guys - värskendage oma grammatikat! Novinky teemalistes aruteludes pole isegi nii palju ebaviisakust näha... (...iPhone'id olid...; ...mp3-d olid olemas...; ...jama...; ...seadmed... tulid...; ...toimusid evolutsioonid...; ja paljud teised).
Teemal: Hea artikkel ja olen ausalt uudishimulik ning ootan huviga, millega Apple sel aastal veel välja tuleb!
Apple ei pea enam ainsatki revolutsiooni tegema, piisab neist, mis ta juba maailma on toonud – iPod, AppStore, IPhone, iPad. Järjekordse revolutsiooni võib tuua keegi teine. Apple peab lihtsalt kõike olemasolevat täiustama ja see teeb seda väga hästi. nt MacPro on kõikidele teistele ettevõtetele täiesti kättesaamatu toode ja seega ainulaadne, seega piisab, kui Apple jätkab ainulaadsete ja kvaliteetsete toodete valmistamist, mida konkurents ei suuda kopeerida ega jäljendada.-) ..vaata mainitud MacPro.
Muid revolutsioone võivad tuua need, kes on harjunud kõike Apple’ilt kopeerima ja enda omaks jätma... aga millegi täiesti uuega välja tulla - revolutsiooniline polegi nii lihtne. Sellepärast pole Google, Samsung jne kunagi veel midagi välja mõelnud.-) Vastupidi, kui Apple tuli välja tahvelarvutiga, siis kõik targad naersid ja kõikides foorumites irvitasid nii: HA HA see pole revolutsioon, see on pettumus, lihtsalt õunavaesed suurendasid oma lammastele telefoni ja kutsusid seda tahvelarvutiks...-) No näed, see oli revolutsioon, nagu esimesest hetkest selge oli ja need, kes primitiivselt naersid algusest peale suurendatud telefoni peale, itsitavad ikka sama lollilt... aga neil on suurendatud telefon juba ammu kodus ja lastel ka .-)) .. lol –