Sule kuulutus

Jony Ive on tänapäeva disaineri superstaar. Tema loomingu stiil määrab olmeelektroonika tänapäeva trendid, täpselt nagu kunagine legendaarne Dieter Rams Braunist. Milline oli Briti põliselaniku elutee Ameerika ettevõtte Apple ühele juhtivale kohale?

Geeniuse sünd

Jony Ive sai alghariduse Chingfordi erakoolis, samas koolis, mille lõpetas ka teine ​​Ameerikas elav kuulus britt David Beckham. Ive sündis siin 1967. aastal, kuid tema pere kolis Essexist Staffordshire'i 80. aastate alguses, kui tema isa töökohta vahetas. Disaini- ja tehnoloogiaõpetaja asemel sai temast kooliinspektor. Jony päris oma disainioskused oma isalt, kes oli õppinud hõbesepp. Nagu Ive ise ütleb, teadis ta umbes 14-aastaselt, et on huvitatud "joonistamisest ja asjade meisterdamisest".

Tema talenti märkasid juba Waltoni keskkooli õpetajad. Siin kohtusin ka oma tulevase naise Heather Peggiga, kes oli kooliastmest madalam ja ühtlasi kohaliku koolidirektori laps. Nad abiellusid 1987. aastal. Siis võisite teda kohata tumedajuukselise, turske ja tavalise teismelisena. Ta oli seotud ragbi ja ansambliga Whitraven, kus ta oli trummar. Tema muusikaliste eeskujude hulka kuulus Pink Floyd. Ragbimängijana pälvis ta hüüdnime "õrn hiiglane". Ta mängis tugisambana ja oli kaaslaste seas populaarne, kuna oli usaldusväärne ja väga tagasihoidlik.

Oma autokire tõttu hakkas Ive algselt käima Londonis St. Martini kunstikoolis. Hiljem keskendus ta aga tööstusdisainile, mis oli vaid mõtteline samm Newcastle'i polütehnikumi poole. Juba sel ajal paistis tema kohusetundlikkus silma. Tema looming polnud tema jaoks kunagi piisavalt hea ja ta otsis alati võimalusi oma tööd veelgi paremaks muuta. Samuti avastas ta esmakordselt kolledžis Macintoshi arvutite võlu. Teda võlus nende uuenduslik disain, mis erines teistest arvutitest.

Üliõpilasena oli Johnatan väga tähelepanelik ja töökas. Nii ütles üks sealsetest professoritest tema kohta. Lõppude lõpuks suhtleb Ive endiselt eksternina Northumbria ülikooliga, mille alla Newcastle'i polütehnikum nüüd langeb.

Kolleeg ja disainer Sir James Dyson kaldub Ive kasutajakeskse lähenemisviisi poole. Samas viitab ta ka tõsiasjale, et Suurbritannia on kaotanud ühe oma ande. Tema sõnul on disainil ja inseneritööl Suurbritannias väga sügavad juured. „Kuigi oleme siia kasvatanud mitmeid säravaid disainereid, tuleb neid ka hoida. Siis saaksime oma disaini kogu maailmale näidata,“ lisab ta.

Tema USA-sse lahkumise põhjuseks oli osaliselt teatud erimeelsused partneri Clive Grinyeriga Tangerine'is. See oli esimene koht pärast Newcastle'i polütehnikumi lõpetamist. Kõik sai alguse pärast tema disainiesitlust vannitoatarvikute ettevõttele. "Me kaotasime palju talente," ütleb Grinyer. "Me asutasime isegi oma ettevõtte Tangerine, et Jonyga koostööd teha."

Tangerine pidi võitma tualeti projekteerimise lepingu. Jony tegi suurepärase esitluse. Ta esitas seda kliendile klounipommiga, sest oli punase nina päev. Seejärel tõusis ta püsti ja rebis Jony ettepaneku katki. Sel hetkel kaotas ettevõte Jony Ive.

Pärast kooli asutasin koos kolme sõbraga Tangerine'i. Firma klientide hulgas oli Apple ja Ive sagedased külastused sinna pakkusid talle tagaukse. Ta veetis talvel mitu päeva Californias. Seejärel, 1992. aastal, sai ta Apple'ilt parema pakkumise ega pöördunud enam Tangerine'i tagasi. Neli aastat hiljem sai Ist kogu disainiosakonna juhataja. Cupertino ettevõte mõistis, et Ive oli täpselt see, mida nad otsisid. Tema mõtteviis ühtis täielikult Apple'i filosoofiaga. Töö seal on täpselt nii raske, kui Ive on harjunud. Apple'is töötamine ei ole jalutuskäik pargis. Esimestel tööaastatel ei kuulunud Ive kindlasti ettevõtte tähtsaimate tegelaste hulka ja kindlasti ei saanud temast üleöö disainiguru. Kahekümne aasta jooksul sai ta aga ligi 600 patenti ja tööstusdisainilahendust.

Nüüd elab Ive koos oma naise ja kaksikutest poistega San Franciscos künkal, Infinite Loopi lähedal. Kõik, mida ta tegema peab, on siseneda oma Bentley Brooklandsi ja varsti on ta Apple'i töökojas.

Karjäär Apple'is

Ivo aeg Apple’is ei alanud kuigi hästi. Ettevõte meelitas ta Californiasse helge homse lubadusega. Sel ajal hakkas seltskond aga aeglaselt, kuid kindlalt alla vajuma. Sattusin tema keldrikorruse kontorisse. Ta jagas ühe kummalise loomingu teise järel, tööruum oli prototüüpidest üle tulvil. Ühtegi neist ei tehtud ja keegi ei hoolinud isegi tema tööst. Ta oli väga pettunud. Jony veetis oma esimesed kolm aastat projekteerimisel Newtoni pihuarvuti ja printerite sahtlid.

Disainimeeskond oli sunnitud isegi loobuma Cray arvutist, mida kasutati uute prototüüpide modelleerimiseks ja simuleerimiseks. Isegi tootma hakatud kavandid võeti leigelt vastu. Ive's Kahekümnenda aastapäeva Mac oli üks esimesi arvuteid, mis tuli lamedate LCD-paneelidega. Küll aga tundus selle välimus kuidagi paindunud, pealegi oluliselt ülehinnatud hinna eest. Algselt maksis see arvuti 9 dollarit, kuid riiulitelt äratõmbamise ajaks oli selle hind langenud 000 dollarile.

[do action=”tsitaat”]Ta uuris pidevalt oma loomingut ja puuduse avastades oli elevil, sest alles sel hetkel sai ta enda sõnul midagi uut avastada.[/do]

Sel ajal kaalus Ive juba kodumaale Inglismaale naasmist. Aga õnn oli tema poolel. 1997. aastal, pärast XNUMX-aastast lahusolekut oma lapsest, naasis Steve Jobs ettevõttesse. Ta viis läbi põhjaliku puhastuse enamiku tolleaegsete toodete ja ka osa töötajate tootmise lõpetamise näol. Hiljem tegi Jobs ringkäigu disainiosakonnas, mis asus siis pealinnakust üle tee.

Kui Jobs sisse astus, vaatas ta kõiki Ive hämmastavaid prototüüpe ja ütles: "Issand, mis meil siin on?" Jobs kolis disainerid kohe pimedast keldrist pealinnakusse, investeerides varanduse tipptasemele. -kunst kiirprototüüpide valmistamise seadmed. Samuti suurendas ta turvalisust, lõigates disainistuudio teistest osakondadest välja, et vältida tulevaste toodete lekkeid. Disainerid said ka oma köögi, sest neil oleks kindlasti isu oma tööst sööklas rääkida. Jobs veetis suurema osa ajast selles "arenduslaboris" pidevas testimises.

Samal ajal kaalus Jobs kõigepealt Itaalia autodisaineri Gioretto Giugiaro palkamist, et ettevõtet värskendada. Lõpuks otsustas ta siiski juba palgatud Jony kasuks. Nendest kahest mehest said lõpuks väga lähedased sõbrad, Jobsil oli ka tema ümbritsevatest inimestest Jonyle suurim mõju.

Seejärel seisis I survele vastu, keeldus rohkem disainereid palkamast ja jätkas oma katseid. Ta püüdis pidevalt nendest võimalikke vigu leida. Ta uuris pidevalt oma loomingut ja kui avastas mõne puudujäägi, oli ta elevil, sest alles sel hetkel võis ta enda sõnade kohaselt avastada midagi uut. Kuid mitte kõik tema tööd ei olnud veatud. Isegi puusepp meister lõikab end vahel, nagu Ive s G4 kuubik. Viimane võeti kurikuulsalt müügilt maha, sest kliendid ei olnud nõus disaini eest lisatasu maksma.

Tänapäeval töötab Ivo töökojas kümmekond teist disainerit, kelle on välja valinud Apple’i peadisainer ise. DJ Jon Digweedi valitud muusika mängib taustal kvaliteetsel helisüsteemil. Kogu projekteerimisprotsessi keskmes on aga hoopis teistsugune tehnoloogia, nimelt tipptasemel 3D prototüüpimismasinad. Nad saavad igapäevaselt välja visata tulevaste Apple'i seadmete mudeleid, mis võivad ühel päeval kuuluda Cupertino ühiskonna praeguste ikoonide hulka. Ivo töökoda võiks kirjeldada kui omamoodi pühakoda Apple’i sees. Just siin saavad uued tooted oma lõpliku kuju. Rõhk on siin igal detailil – lauad on paljad alumiiniumlehed, mis on kokku liidetud, et moodustada ikooniliste toodete, nagu MacBook Air, tuttavad kõverad.

Isegi kõige väiksemad üksikasjad on toodetes endas käsitletud. Disainerid on iga tootega sõna otseses mõttes kinnisideeks. Ühise jõupingutusega eemaldavad need üleliigsed komponendid ja lahendavad ka kõige väiksemad detailid – näiteks LED-indikaatorid. Olen kunagi veetnud kuid ainult iMaci aluse peal. Ta otsis omamoodi orgaanilist täiuslikkust, mille leidis lõpuks päevalilledest. Lõplikuks disainiks sai poleeritud metalli kombinatsioon kalli laserpinnatöötlusega, millest sündis väga elegantne "vars", mida aga vaevalt keegi lõpptootes märkab.

Arusaadavalt kujundas Ive ka palju hullumeelseid prototüüpe, mis ei lahkunud kunagi tema töökojast. Isegi need loomingud aitavad teda uute toodete kujundamisel. See töötab evolutsiooniprotsessi meetodil, st mis ebaõnnestub, läheb kohe prügikasti ja see algab otsast peale. Seetõttu oli tavaline, et töökojas oli palju prototüüpe, mille kallal töötati. Samas olid need enamasti katsetused materjalidega, milleks polnud isegi maailm veel valmis. See on ka põhjus, miks disainimeeskond oli sageli isegi ettevõtte sees salajane.

I esineb harva avalikkuse ees, harva annab intervjuusid. Kui ta kuskil sõna võtab, pöörduvad ta sõnad tavaliselt tema armastatud valdkonna – disaini poole. Ise tunnistab, et kui näed kedagi, kellel on valged pallid kõrvas, teeb ta õnnelikuks. Samas tunnistab ta, et mõtleb pidevalt, kas Apple’i ikoonilised kõrvaklapid oleks saanud veelgi paremaks teha.

iMac

Pärast ümberstruktureerimist 1997. aastal suutis Ive tuua maailma oma esimese suurema toote – iMaci – uues keskkonnas. Ümar ja poolläbipaistev arvuti tekitas turul, mis seni oli vaid sarnast masinat tundnud, väikese revolutsiooni. Olen veetnud tunde kommivabrikus, et saada inspiratsiooni üksikute värvivariantide jaoks, mis annaksid maailmale märku, et iMac pole mitte ainult tööks, vaid ka meelelahutuseks. Kuigi kasutajad suutsid iMaci esmapilgul armuda, ei vastanud see lauaarvuti Jobsi ootustele täiuslikkuse osas. Läbipaistev hiir nägi imelik välja ja uus USB-liides tekitas probleeme.

Jony mõistis aga peagi Jobsi nägemust ja hakkas looma tooteid, nagu varalahkunud visionäär neid eelmisel sügisel soovis. Selle tõestuseks oli iPodi muusikapleier, mis nägi ilmavalgust 2001. aastal. Just see seade oli Ive disainilahenduste ja Jobsi nõuete kokkupõrge korraliku ja minimalistliku disaini näol.

iPod ja tekkiv PC-järgne ajastu

iPodist lõin terviku, mis tundus värske ja mida oli lihtne juhtida. Ta nägi palju vaeva, et mõista, mida tehnoloogial oli pakkuda, ja kasutas seejärel kogu oma disainioskusteavet selle esiletõstmiseks. Lihtsustamine ja seejärel liialdamine on meedia edu võti. See on täpselt see, mida Ive Apple'i toodetega loob. Nad teevad puhtal kujul selgeks, mis on nende tegelik eesmärk.

Kogu edu ei saa seostada ainult Jony täpse ja ahvatleva disainiga. Ometi poleks sellist ühiskonna varandust saanud kitkuda ilma tema, tema tunde ja maitseta. Tänapäeval on paljud selle tõsiasja unustanud, kuid MP3 heli tihendus oli olemas juba enne iPodi turule toomist aastal 2001. Probleem oli aga selles, et toonased mängijad olid umbes sama atraktiivsed kui autoakud. Neid oli sama mugav kaasas kanda.

[do action=”quote”]IPod Nano kriimustus kergesti, kuna uskusin, et kaitsekate kahjustab selle disaini puhtust.[/do]

Hiljem kolisid Ive ja Apple iPodi teistele väiksematele ja värvikamatele versioonidele, lisades lõpuks video ja mängud. IPhone'i tulekuga 2007. aastal lõid nad nende nutitelefonide lugematute rakenduste jaoks täiesti uue turu. Huvitav on iDevicesi juures see, et klient on nõus ideaalse disaini eest maksma. Apple'i praegused tulud tõestavad seda. Minu lihtne stiil võib muuta plasti ja metalli kullaks.

Siiski ei tulnud kõik Ivo disainiotsused kasuks. Näiteks iPod nano kriimustus kergesti, kuna uskusin, et kaitsekate kahjustab selle disaini puhtust. Oluliselt suurem probleem tekkis iPhone 4 puhul, millest lõpuks tekkis nn "Antennagate". IPhone'i disainides jooksid Ive ideed põhilistesse loodusseadustesse – metall pole kõige sobivam materjal antenni lähedaseks paigutamiseks, elektromagnetlained ei läbi metallpinda.

Algsel iPhone'il oli alumisel serval plastikriba, kuid ma tundsin, et see kahjustas disaini terviklikkust ja soovisin alumiiniumriba kogu perimeetri ümber. See ei töötanud, nii et olen kavandanud terasribaga iPhone'i. Teras on hea struktuurne tugi, näeb elegantne välja ja toimib antenni osana. Kuid selleks, et terasriba oleks antenni osa, peaks sellel olema väike vahe. Kui aga inimene katab selle sõrme või peopesaga, on signaali kadu.

Selle osaliseks vältimiseks kavandasid insenerid läbipaistva katte. Kuid ma jälle tundsin, et see mõjutaks poleeritud metalli spetsiifilist välimust. Isegi Steve Jobs arvas, et insenerid liialdasid probleemiga selle probleemi tõttu. Antud probleemi kõrvaldamiseks kutsus Apple kokku erakorralise pressikonverentsi, kus teatas, et mõjutatud kasutajad saavad juhtumi tasuta.

Apple'i langus ja tõus

Ligikaudu 20 aasta jooksul, millest suurem osa Jony Ive juba ettevõttes töötas, kasvas Apple'i toodete müük üle kümne korra. 1992. aastal oli Apple Computeri kasum 530 miljonit USA dollarit laia valiku keskpäraste kuni ebaoluliste seenesupi värvi toodete müügi eest. Projekteerides 1998. aastal esimese iMaci ja selle mitte vähem sümpaatsed järeltulijad iPodi, iPhone'i ja iPadi, aitas ta Apple'i esile tõsta ühe maailma väärtuslikuma ettevõttena, mille käive oli suurem kui Google'il ja Microsoftil. 2010. aastal oli see juba 14 miljardit dollarit ja järgmisel aastal veelgi rohkem. Kliendid on nõus ootama kümneid tunde lõpututes järjekordades, et osta Apple'i seade.

New Yorgi börsil Wall Streetil (NASDAQ) on aktsiate väärtus praegu peaaegu 550 miljardit dollarit. Kui peaksime koostama nimekirja maailma kõige väärtuslikumatest ettevõtetest, oleks Apple kõige tipus. Isegi sellist kolossi nagu praegu teisel kohal olev Exxon Mobil suutis ta edestada enam kui 160 miljardi dollariga. Lihtsalt huvi pärast - ettevõtted Exxon ja Mobil asutati aastatel 1882 ja 1911, Apple alles 1976. Tänu aktsiate kõrgele väärtusele teenib Jony Ive aktsionärina ainuüksi nende eest 500 miljonit krooni.

Ive on Apple'i jaoks hindamatu. Viimane kümnend kuulus talle. Tema disain California ettevõttele on muutnud revolutsiooni kõigis tööstusharudes – alates muusikast ja televisioonist kuni mobiilseadmeteni ning lõpetades sülearvutite ja lauaarvutitega. Täna, pärast Steve Jobsi enneaegset surma, on Ive'il Apple'is veelgi olulisem roll. Kuigi Tim Cook on kogu ettevõtte suurepärane boss, ei jaga ta disainikirge, mida teeb Steve Jobs. I on Apple'i jaoks seda olulisem, et võiksime teda pidada tänapäeval kõige väärtuslikumaks ja edukamaks disaineriks.

Kinnisideeks mõeldud materjalid

Paljudel läänepoolkeral elavatel inimestel pole olnud võimalust näha Jaapani samuraimõõkade valmistamist. Kogu seda protsessi peetakse Jaapanis pühaks ja samas on see üks väheseid traditsioonilisi kunste, mida tänapäeva teadus ja tehnika pole veel mõjutanud. Jaapani sepad töötavad öösel, et terase õiget temperatuuri paremini hinnata, samal ajal kui nende sepistamine, sulatamine ja karastamine annavad kõigi aegade kõige täpsemad terad. Pikaajaline ja töömahukas protsess viib terase oma füüsiliste piirideni – täpselt see, mida Jonathan Ive oma silmaga näha tahtis. Ive omandab pidevalt teadmisi, mis võimaldaksid tal toota maailma kõige õhemaid elektroonikaseadmeid. Vähesed on üllatunud, et ta on nõus veetma 14 tundi lennukis, et kohtuda Jaapanis traditsiooniliste jaapani mõõkade ühe hinnatuima sepaga – katanaga.

[do action=”quote”]Kui sa saad aru, kuidas midagi tehakse, siis tead sellest absoluutselt kõike.[/do]

Ive on tuntud oma kinnisidee poolest sõna otseses mõttes alkeemilisest lähenemisest disainile. Samuti püüab ta pidevalt viia metallidega töötamise lõpuni. Aasta tagasi tutvustas Apple oma tolleaegset uusimat tehnoloogiat iPad 2. Ive ja tema meeskond ehitasid seda ikka ja jälle, praegusel juhul lõigates metalli ja räni, kuni see oli kolmandiku võrra õhem ja vähem kui 100 grammi kergem kui eelmine põlvkond.

"MacBook Airiga olen metallurgia osas jõudnud alumiiniumiga nii kaugele, kuivõrd molekulid võimaldavad," ütleb Ive. Kui ta räägib roostevaba terase äärmustest, teeb ta seda kirega, mis värvib tema suhet disainiga. Kinnisidee materjalide ja "kohaliku maksimumi" saavutamise pärast, nagu Ive nimetab piiriks, annab Apple'i toodetele omapärase välimuse.

"Kui saate aru, kuidas midagi tehakse, teate selle kohta absoluutselt kõike," selgitab Ive. Kui Steve Jobs otsustas, et talle ei meeldi nähtavad kruvipead, leidsid tema insenerioskused ja geenius võimaluse neid vältida: Apple kasutab komponentide kooshoidmiseks magneteid. Nii palju kui Jony Ive disainis armastada suudab, oskab ta ka neetud – näiteks vihkab ta südamest omakasupüüdlikku disaini ja nimetab seda "despootiliseks".

Iseloom

I ei kuulu nende disainerite hulka, kellele pealiskaudsus ja ajakirjanduslikud väljaütlemised sageli kasuks tulevad. Ta eelistab pühenduda oma erialale ega ole eriti huvitatud avalikkuse tähelepanust. Just see iseloomustabki tema isiksust – meel on keskendunud töökojale, mitte kunstniku ateljeele.

Jony puhul on toote valmistamisel raske hinnata, kus lõpeb inseneritöö ja algab disain ise. See on pidev protsess. Ta mõtleb ikka ja jälle selle üle, milline toode peaks olema, ja tunneb siis huvi selle realiseerimise vastu. See on täpselt see, mida Ive nimetab "ülemaks ja kaugemale kohusetundest".

Robert Brunner, isik, kes palkas Ive'i Apple'ile ja endine ettevõtte disainijuht, väidab tema kohta, et "Ive on tänapäeval kindlasti üks mõjukamaid tarbeelektroonika disainereid. Ta on igati tarbekaupade disainer, eelkõige ümarate vormide, detailide, peenuse ja materjalide osas ning selles osas, kuidas ta suudab kõiki neid elemente kombineerida ja tootmisse endani viia. inimesed tema ümber. Kuigi ta näeb oma lihaselise välisilmega välja pigem klubipõngerja moodi, ütlevad teda tundvad inimesed, et tegemist on kõige lahkema ja viisakama inimesega, kellega neil on olnud au kohtuda.

iSir

2011. aasta detsembris löödi Jonathan Ive rüütliks "disaini- ja äriteenuste eest". Rüütelkonda tõstmine toimus aga alles selle aasta mais. Printsess Anne viis läbi tseremoonia Buckinghami palees. Ive kirjeldas seda au kui: "täiesti põnev" ja lisas, et see teeb ta "nii alandlikuks kui ka tohutult tänulikuks".

Nad andsid oma panuse artiklisse Michal Ždanský a Libor Kubín

Ressursid: Telegraph.co.uk, Wikipedia.orgDesignMuseum.comDailyMail.co.uk, Steve Jobsi raamat
.