Libor Kubín Viimase 14 päeva jooksul on Microsoft teinud pealkirju. Esimene sündmus oli teade Steve Ballmeri lahkumisest ettevõtte juhtkonnast, teine akt on Nokia ost.
80. aastate alguses said Apple’ist ja Microsoftist uue ajastu sümbolid, teerajajad personaalarvutite kasutuselevõtul igapäevaelus. Iga mainitud ettevõte valis aga veidi erineva lähenemise. Apple valis kallima, suletud süsteemi, millel on oma riistvara, mille alguses tootis ta ise. Tänu originaalsele disainile ei saa te kunagi eksitada Maci arvutit. Microsoft seevastu valmistas massidele praktiliselt ainult odavamat tarkvara, mida saaks käivitada mis tahes riistvaraga. Võitluse tulemus on teada. Windowsist on saanud arvutiturul domineeriv operatsioonisüsteem.
Ma armastan seda ettevõtet
Po teade Microsofti juhi tagasiastumisest hakkas spekuleerima, et ettevõte peab reorganiseerima ja et Apple peaks selles püüdluses eeskujuks olema. See jaguneb mitmeks divisjoniks, mis konkureerivad omavahel... Kahjuks ei suuda ettevõte Apple'i toimimist ja struktuuri kopeerida isegi siis, kui ettevõte hakkab neid meetmeid rakendama. Microsofti ettevõttekultuur ja teatud (vangistatud) mõtteviis ei muutu üleöö. Võtmeotsused tulevad liiga aeglaselt, ettevõte saab minevikust endiselt kasu. Inerts hoiab Redmondi juggernauti veel paar aastat edasi liikumas, kuid kõik viimased (meeleheitlikud) jõupingutused riistvararindel näitavad, et Microsoft on tabatud pükstega. Kuigi Ballmer on taganud ettevõttele pikaajalise kasvu ja tulu, puudub tal siiski pikaajaline tulevikuvisioon. Sel ajal, kui nad Microsoftis loorberitel puhkasid, hakkas võistluse vagunid kaugusesse kaduma.
Kin One, Kin Two, Nokia Three…
2010. aastal üritas Microsoft tuua turule oma kahte telefonimudelit, Kin One ja Kin Two, kuid see ebaõnnestus. Facebooki põlvkonnale mõeldud seadmed eemaldati müügilt 48 päevaga ning ettevõte uputas selle projektiga 240 miljonit dollarit. Cupertino firma põles mitu korda maha ka oma toodetega (QuickTake, Mac Cube...), mida kliendid omaks ei võtnud, kuid tagajärjed polnud nii saatuslikud kui konkurentidel.
Nokia ostu põhjuseks väidetakse Microsofti soovi luua oma omavahel ühendatud ökosüsteem (sarnaselt Apple’ile), kiirendada innovatsiooni ja saada rohkem kontrolli telefonide endi tootmise üle. Et telefone teha saaks, kas ma ostan selleks terve tehase? Kuidas Cupertino kutid sarnase probleemi lahendavad? Nad kujundavad ja optimeerivad oma protsessorit, loovad oma iPhone'i disaini. Nad ostavad komponente hulgi ja tellivad tootmist oma äripartneritelt.
Juhtimisflop
Stephen Elop on Microsoftis töötanud alates 2008. aastast. Ta on olnud Nokia direktor alates 2010. aastast. 3. septembril 2013 teatati, et Microsoft ostab Nokia mobiiltelefonide osakonna. Pärast ühinemise lõpuleviimist peaks Elopist saama Microsofti tegevasepresident. Spekuleeritakse, et ta võiks võita koha pärast lahkuvat Steve Ballmerit. Kas see ei aita Microsofti kujuteldavast vihmaveerenni all olevast lompist välja?
Enne Elopi Nokiasse tulekut firmal nii hästi ei läinud ja seetõttu hakati ellu viima nn Microsofti dieeti. Osa kinnistust müüdi maha, operatsioonisüsteemid Symbian ja MeGoo kärbiti, asemele tuli Windows Phone.
Las numbrid räägivad. 2011. aastal koondati 11 000 töötajat, neist Microsofti tiibade alla läheb 32 000. Aastatel 2010-2013 vähenes aktsia väärtus 85%, ettevõtte turuhind tõusis 56 miljardilt dollarilt Microsofti jaoks vaid 15 miljardile. selle eest maksma 7,2 miljardit. Mobiiliturul langes osakaal 23,4%-lt 14,8%-le, nutitelefonides tõusis see algselt 11,7%-lt 8,8%-le.
Ma ei julge kristallkuuli heita ja öelda, et Microsofti praegused tegevused viivad selle lõpliku ja vältimatu hukkumiseni. Kõikide praeguste otsuste tagajärjed on nähtavad alles mõne aasta pärast.
"ettevõtte turuhind tõusis 56 miljardilt dollarilt vaid 15 miljardile, nii et Microsoft maksis selle eest 7,2 miljardit." Kuid MS ei ostnud kogu Nokia ettevõtet - ainult mobiilidivisjoni...
Kuid see ei muuda tõsiasja, et Elop hävitas Nokia praktiliselt.
See on lihtsalt vaatenurk. Ka tema, Elop, võiks kõvasti tööd teha ja teatud kasumiga müüki tagada. Ilma temata ei pruugi Nokiat isegi eksisteerida. Nii et jälgige kõiketeadvat tarkust ja nende põhjalikke järeldusi, kui see veest keeb.
Tere Jakub.
Jah, ta võiks kõvasti tööd teha. Kuid tulemused ei vasta sellele. Minu arvates oli saatuslik otsus lõigata täiesti uus operatsioonisüsteem ja juurutada täiesti teistsugune. Kui oleksite niimoodi välismaise ettevõtte juht, vähendades oluliselt selle väärtust murdosa alghinnast, kas omanikud laseksid teil niimoodi töötada kolm aastat? Ma kardan, et mitte.
Mina, näeme. Fakt on see, et raha, mida Mrkvošrot kulutab uute seadmete väljatöötamiseks, on 4 korda suurem kui õunafirmal. Ja tulemus? Pheh. Igaüks otsustab ise. Mul oli arvuti 16 aastat, MAC 8 aastat. Töötan mõlemal platvormil min. 8 tundi päevas. Pean ütlema, et ma ei läheks arvutisse tagasi, isegi kui nad mind venitaksid. Nii palju kogemusi :)
Kirjutate, et töötate mõlemal platvormil, aga arvutisse tagasi ei läheks. Kuidas siis tegelikult on??
Mõned (nagu mina) on sunnitud tööl Windowsis töötama :)
Mina isiklikult töötan ka tööl win os-ga ja mul on üle aasta olnud osx-iga mac. aga mis puutub töösse, siis ma pole ikka veel otsustanud korporatiivkeskkonda osx-ile üle viia. Ma näen seal rohkem tõrkeid ja esimene on see, et OSX-ile välja antud Microsoft Office'i paketid on minu jaoks praktiliselt kasutuskõlbmatud. Excel aeglustus, juurdepääs puudub.
Ma ei ütle, et seda ei saa teha, kuid osx platvormi "ümberprogrammeerimine" võtab palju rohkem aega. Pärast aastaid winOS-is elamist pole see lihtsalt nii lihtne. see võtab kindlasti aega.
Vaatame, mis Apple nüüd välja tuleb, aga viimase aasta jooksul pole ta midagi välja mõelnud. Nii et ma olen uudishimulik uue ja uue odava iPhone'i ning väiksema ja võimsama iPad 5 vastu. Siiski lokkab see endiselt paigal (iPad 2 jõudlus on endiselt piisav), isegi kui konkurentidel (Samsung) on oma paskviloidsed Androidid lõpetamata (Android 70%, MS 50%, Apple 90%), nii et ta hakkab leiutama uusi huvitavaid asju, millel on mõtet. Niipea, kui tal õnnestub sisukas ökosüsteem luua ja mõttetu Android ära lõigata, on nad neile riskiks.
Olen seda juba mitmelt inimeselt kuulnud "õun pole aasta aega midagi näidanud" ... vabandust, aga iga aasta uut/teistmoodi tahtmine tundub mulle naiivne ja tobe, uued ja originaalsed asjad võtavad aega ja kui see on mitte ootuspäraselt, on vaja kogu asi ümber töötada (nii on Apple seda alati teinud, vaadake, milliste intervallidega Apple iPodi, iPhone'i, iPadi ja palju uuendusi vahepeal tutvustas) ... ja kuidas see pöördub välja, kui kiirustate turule tootega, mida Samsung hiljuti oma kellaga demonstreeris
Keegi ei väida, et igal aastal on vaja midagi uut. Asi on selles, et kui siis pole midagi, siis on raske hinnata, kuhu ettevõte läheb ;-).
Microsoft on väga tugev ettevõte ja oodata selle kohest või kaugemat hävingut on üsna optimistlik. Üldiselt on hea, kui Apple’il on turul konkurente, nad sunnivad teda rohkem innovatsiooni peale suruma. Samsung, hea küll, aga see pole Apple’ile vastukaal, nad konkureerivad vaid kolmes turusegmendis.
Sellistel tugevatel ettevõtetel on kindlasti rohkem projekte, mis lõppevad avalikkuse ja rahalise kahjuga "fiaskoga". See, kes järeldab, et triljonite kroonide käibega koloss on pärast 250 miljoni dollari kaotamist ohus, eksib. Paljud ebaõnnestunud projektid ei leki isegi avalikkuse ette ning kogu rahaline kahju on kindlasti palju suurem. Arendus ja uuringud maksavad lihtsalt midagi. Kuid sõbrad, isegi projekt, mida lõpptarbijad tajuvad "ebaõnnestumisena", on nende ettevõtete teadus- ja arendusosakonna jaoks lihtsalt järjekordne kogemus tulevaste projektide jaoks.
Ballmer ei ole visionäär nagu Jobs või Gates, ta on lihtsalt ärimees ja juht. Kuid see pole ka Ellop, nii et ma isiklikult ootan Microsoftilt pigem edasist tugevnemist korporatiivsfääris, kus ta on juba domineeriv tegija, ja edasist nõrgenemist elamusfääris, sest just korporatiivne sfäär ei armasta sageli uuendusi teha. - sage innovatsioon = suurem investeering IT-sse. No näeme :-)
Peeter, ma ei räägi hävitamisest midagi:
Ma ei julge kristallkuuli heita ja öelda, et Microsofti praegused tegevused viivad selle lõpliku ja vältimatu hukkumiseni. Kõikide praeguste otsuste tagajärjed on nähtavad alles mõne aasta pärast.
Fiaskosid põhjustab asjaolu, et Microsoft magab mõnda aega ja püüab siis tänu oma rahandusele konkurentidele järele jõuda. See ei ole üks toode, mida maha kanda, see on kogu valik. Tahvelarvuti, Zuno pleier, muusika müük, Bingi otsingumootor, sugulaste telefonid, pilv, Surface RT tahvelarvuti (Microsoft kirjutas selle projekti jaoks maha 900 miljonit dollarit)… Kas ma jätkan?
...ehk ma isiklikult ootan pigem, et Microsoft ootab korporatiivses sfääris edasist tugevnemist...
Jälle mõned numbrid: Apple'i müük ärisfääris tõusis hüppeliselt 2%-lt 26%-le vähem kui kuue aastaga.
oh jumal... ma saan aru, et olen Apple'i saidil, kuid proovige enne sellise artikli kirjutamist microsofti kohta mõned üksikasjad teada saada....
ja struktuur avaldati ja kavandati hoopis teistsuguses raamistikus kui Apple’il.
Ma armastan neid tühje karjeid. Et sa ei saanud aru, mida autor öelda tahtis? Nii et see on tõenäoliselt teie probleem. Ja ma ei leidnud ühtegi tegelikku puudust.
Mis puudutab Nokiat ja kogu Apple'i ja Androidi.. igal pool leian ma palju ebatäiuslikkust, mis mind häirivad.. Mis puudutab Nokiat, siis ma ei saa aru, miks on strateegiaid, mis firmat kahjustavad, miks ei tee Nokia ka Androidiga telefone? See võiks välja kaevata nagu sony, aga me ei suru windows phone’i peale ka siis, kui meil poleks elatise teenimiseks piisavalt raha... On tõsi, et Apple trügib korporatiivsfääri, aga ka siis, kui nad seda ei oleks. müüriga maha müüa saaksid nad lihtsalt dokinaga ntb-d müüa ja neil võiks olla 70% rohkem kliente ettevõtete sfääris.
Miks ma ei saa iPadist helistada? käed vabad komplektiga? Mu telefon jooksis kokku ja ma ei saanud isegi ühendust luua.. Ma ei saanud sms-i saata.. Mul on lihtsalt mõned piirangud.
Üks tunneb Microsofti juba aastaid, kuid minu jaoks isiklikult on see endiselt sama igav ettevõte, millel on nullkultuur ja null võimet edasi liikuda ja mitte kogu aeg sama meeskonnaga pääseda. Viimastel aastatel on nad teinud nii palju vigu, isegi väike idufirma, mis maksaks kõik, see on Microsofti ainus õnn, et uskumatult vigane toode nimega Windows on nii laialt levinud. Nende pingutus on tore, aga nad näitavad taas oma ainsat võimekust, tahavad edu osta, ilmselt on raske ;)