Tim Cooki ja Steve Jobsi pidev võrdlemine on tänuväärne – ja ajatu – teema. Cooki uusim elulugu pealkirjaga Tim Cook: The Genius Who Took Apple to Nest Level, autor Leander Kahney, seab Cooki väga kõrgele pjedestaalile ja viitab sellele, et praegune tegevjuht on ka parim, mis Apple'il kunagi olnud on. Parem kui tema eelkäija ja ettevõtte kaasasutaja.
Tõenäoliselt esimese Tim Cooki eluloo autor Leander Kahney töötab Cult of Maci serveris toimetajana. Tema teos avaldatakse 16. aprillil – vaid mõni nädal pärast seda, kui Cook esitas oma senise karjääri ühe olulisema ja mõnes mõttes vastuolulisema põhiettekande. Oma üritusega alapealkirjaga "It's Show Time" andis Apple selgelt mõista, et on surmtõsiselt keskendunud oma äritegevusele teenuste valdkonda.
Kahney väidab oma raamatus muuhulgas, et Tim Cook pole pärast Steve Jobsilt Apple'i tüüri juures ametikoha ülevõtmist peaaegu midagi valesti teinud. See oli üks enim jälgitud suure tehnoloogiaettevõtte ülevõtmisi – vähemalt Ameerika Ühendriikides.
Raamatus said ruumi ka mõned Apple'i kõrgeimad töötajad, kes jagasid mõnda oma Tim Cookiga seotud juhtumit. Näiteks räägitakse sellest, kuidas Cook sai hakkama afääriga FBI-ga, kui Apple keeldus ligipääsu võimaldamast San Bernardino tulistaja lukustatud iPhone'ile. Cooki lähenemine privaatsusele – nii tema enda kui ka kasutajate oma – on üks raamatu peateemasid. Loomulikult ei tule Cooki elus puudust olulistest verstapostidest, alates lapsepõlvest, mis veedeti Alabama maal, läbi karjääri IBMis kuni Apple'iga liitumiseni ja ettevõtte kõrgeima positsioonini.
Raamatus mainitakse ka tõsiasja, et Apple'i väärtus on praegu kolm korda kõrgem kui siis, kui Steve Jobs suri, et see teenib jätkuvalt märkimisväärseid rahasummasid ja laiendab oma ulatust. Leander Kahney raamatuga saab tutvuda aadressil Amazon i Apple Raamatud.
Allikas: BGR
"Cook pole pärast Steve Jobsi ametikoha ülevõtmist Apple'is peaaegu midagi valesti teinud." see on tore, aga siis on AirPods, mida ootasime 6 kuud pärast esimese versiooni käivitamist ja ma ei hakka isegi AirPowerist rääkima, ma arvan, et see on suur viga, kui nad tutvustavad midagi, mis ei müü. ka pooleteise aasta pärast, muidu peale muudatust on teadmine kõigile täiesti selge, et Apple on stagneerunud ja tegelikult ei ole võimalik teha valesammu, kui nad tegelikult samale kohale astuvad.
Parim tegevjuht Apple'il kunagi olnud? Ee. Tõenäoliselt on see mõnes mõttes paremini hallatav, kuid ma arvan siiski, et see läheb – see saab kasu sellest, mida Steve Jobs endast maha jättis, sest see, mida ta lõi, sellesse ettevõttesse pani, oli ajatu. Mulle isiklikult mõjub Apple’i laiunemine pigem kahjulikult, tema tuumiku moodustamises kaotab ta minu arust hinge... Nii et ma ei ole seotud. Ja painutatud uus iPad Pro ja Cooki ülbe avaldus selle probleemi kohta jätsid mind endiselt hingetuks.
Minu arvamus on, et Cook pole nii edukas boss. Ühesõnaga, ettevõte elab endiselt kaasa Jobsi nn "iselangemisele", kuid ma kardan, et see läheb aeglaselt "lilledeks", kui midagi põhjapanevat ei juhtu. See võtab veidi aega, kuid selles olukorras, mida ta esitab, ei oota neid kahjuks midagi muud...
Apple suudab kliente ainult pigistada. Aura, mis tal Jobsina oli, on ammu kadunud. Konkurents jookseb temast tasapisi eemale, ta ei tee uuendusi, kvaliteet on nukker ja kliendid pole tema jaoks muud kui rahalised lehmad. Olen graafikat teinud Maciga alates 1994. aastast ja minu järgmine arvuti on PC. Kahjuks.
TimApple kukub tema käte all kokku, Airpower on maha kantud, Butterfly klaviatuur, Lavavalgustid, #bendgate2, vigane macOS, ülehinnatud iPhone'ide müük väheneb, kas ma peaksin jätkama?
on näha, et paljud Apple'i kriitikud ei saa üldse aru, kuhu arendus läheb ja mis on hädavajalik. Muidugi muutuvad mobiiltelefonid aina paremaks, kuid need on viimase 5 aasta jooksul samasugused välja näinud ja teinud sama. Üks väheseid tõelisi uuendusi on faceID. Muidu on see lihtsalt selline areng nagu näiteks autodega.
Turg muutub põhjalikult – hea ostujõuga turud on küllastunud ja siin hindavad kliendid pigem seda, kui disain ei vanane ja töötab usaldusväärselt 3-4 aastat. Vaesed turud - Indias, Hiina lääneosas ei ole kunagi Apple'i ja seepärast pole need huvitavad ning siin domineerivad madala hinnaga ettevõtted, tõenäoliselt peamiselt kodumaised. Täiustada ja laiendada täiuslikku, turvalist ja mugavat ökosüsteemi koos teistega – krediitkaart, ajalehed ja ajakirjad, televiisor jne. tundub mulle päris huvitav projekt. Kas see õnnestub, on kindlasti küsimärk, aga kes seda kritiseerib, sellel pole kujutlusvõimet. Mina tahan Apple'i kaarti :)) ja titaanist!