Adam Kos Ettevõtetevaheline konkurents on tarbijatele oluline. Tänu sellele saavad nad parema kvaliteediga tooteid paremate hindadega, sest turul võitlevad kõik iga kliendi eest. See on ka üks põhjusi, miks maailma juhtivad majandused on kehtestanud regulatiivsed mehhanismid monopoliseerumise ja kartelliseerumise ärahoidmiseks, just tarbijate ehk meie kaitseks.
Loomulikult on ettevõtted õnnelikud, kui neil praegu konkurente pole. Nii oli ka Apple'iga, kui pärast esimese iPhone'i tutvustamist polnud midagi sarnast. Kuid paljud suured ettevõtted maksid oma ülbuse ja nullpaindlikkuse eest, et ei andnud antud segmendile/tööstusele võimalust ellu jääda, olles samas kohutavalt eksinud.
BlackBerry ja Nokia lõpp
BlackBerry oli varem ühe maailma juhtiva nutitelefonitootja kaubamärk, mis oli eriti populaarne suure lompi taga ja töösektoris. Sellel olid aga lojaalsed kasutajad ja see sai sellest kasu. Aga kuidas tal välja tuli? Halvasti. Mingil seletamatul põhjusel jäi see ikkagi täisväärtusliku riistvaralise klaviatuuri külge, kuid pärast iPhone'i tulekut tundsid huvi vähesed. Kõik soovisid suuri puuteekraane, mitte klaviatuure, mis võtaksid lihtsalt ekraaniruumi.
Fotogalerii
Loomulikult tabas sarnane saatus ka 90ndate ja 00ndate mobiilituru valitsejat Nokiat. Need ettevõtted valitsesid kunagi tööstust. Põhjus oli ka selles, et neil oli pikk kasvuperiood, kus neil ei olnud tõelisi väljakutseid. Kuid nende telefonid erinesid teistest ja seepärast tõmbasid nad ligi palju kliente. Võib kergesti tunduda, et need on kukkumiseks liiga suured. Mõni iPhone ehk siis arvutite ja kaasaskantavate pleieritega tegeleva väiksema Ameerika firma telefon ei suuda neid ohustada. Need ja teised ettevõtted, nagu Sony Ericsson, ei näinud vajadust ümbrikusse suruda, sest enne iPhone'i soovisid kliendid nende tooteid, isegi kui nad ei teinud mingeid murrangulisi uuendusi.
Fotogalerii
Kui aga tekkivat trendi õigel ajal ei taba, on tagantjärele väga raske järele jõuda. Paljud, kes varem omasid Nokia ja BlackBerry telefone, tahtsid lihtsalt midagi uut proovida ja seetõttu hakkasid need ettevõtted silmitsi seisma kasutajate kurnamisega. Mõlemad ettevõtted üritasid mitu korda oma turupositsiooni taastada, kuid mõlemad litsentsisid oma nimed Hiina seadmetootjatele, sest keegi teine ei kaalunud isegi nende telefoniosakondade ostmist. Microsoft tegi selle vea Nokia telefonidivisjoniga ja kaotas umbes 8 miljardit dollarit. See ebaõnnestus oma Windows Phone platvormiga.
See võib olla sind huvitab
See on teistsugune olukord
Samsung on maailma suurim nutitelefonide tootja ja müüja, see kehtib ka kokkupandavate seadmete alamsegmendi kohta, millest tal on turul juba neli põlvkonda. Paindliku konstruktsiooni turule tulek ei tekitanud aga revolutsiooni, nagu juhtus esimese iPhone'iga, peamiselt seetõttu, et tegu on tegelikult ikkagi sama nutitelefoniga, millel on vaid Galaxy Z Flipi puhul erinev kuju. ja see on Z Foldi puhul 2-ühes seade. Mõlemad seadmed on siiski vaid Androidi nutitelefon, mis on põhimõtteline erinevus võrreldes iPhone'i turuletulekuga.
Fotogalerii
Selleks, et Samsung saaks revolutsiooni tekitada, peaks peale disaini välja mõtlema teistsuguse seadme kasutusviisi, kui selles osas piirab seda ilmselt Android. Ettevõte proovib oma One UI pealisehitusega, sest see võib telefonide võimalusi kõvasti laiendada, kuid mitte oluliselt. Nii et need on muud põhjused, miks Apple võib veel oodata ja miks ta ei pea oma lahenduse turule toomisega nii palju kiirustama. Kokkupandavate seadmete trendi algus on aeglasem kui nutitelefonide puhul pärast 2007. aastat.
Fotogalerii
Apple mängib ka sellele, kuidas ta saaks oma kasutajaid säilitada. Kahtlemata on selles süüdi ka selle ökosüsteem, millest pole lihtne välja pääseda. Nii et kui suurettevõtted kaotasid oma kliendid, kuna nad ei suutnud pakkuda neile õigeaegset alternatiivi toona tekkivale trendile, siis siin on see lõppude lõpuks teisiti. Võib arvata, et kui Apple kolme-nelja aasta pärast paindlikku seadet tutvustab, jääb ta oma iPhone’ide populaarsuse tõttu siiski Samsungi järel teisele kohale ja kui iPhone’i omanikke selle lahenduse vastu huvi tunneb, siis vahetatakse lihtsalt sama sees. bränd.
See võib olla sind huvitab
Seega võime olla suhteliselt rahulikud, et Apple peaks mõne aasta jooksul sarnaseks eelnimetatud ettevõtetega. Võime alati karjuda, kuidas Apple uuenduste tegemise lõpetab ja vaielda, miks meil pole enam pusle, aga kui me vaatame globaalset turgu, siis tegelikult saab üle maailma töötada ainult Samsung, enamik teisi tootjaid on keskendunud ainult Hiina turg. Nii et isegi kui Apple'il oleks turul juba paindlik seade, oleks selle ainus tõsine konkurent ikkagi Samsung. Nii et seni, kuni väiksemad kaubamärgid ei roki, on tal piisavalt ruumi sellega toime tulla.
Kuna miski pole kunagi igav ja mitte kunagi igav, on alati midagi uut
1. Varem koosnes mobiiliplatvorm (mobiiltelefonimaailm) mobiiltelefonidest endist.
Näiteks NOKIA portfellis oli tohutult palju mudeleid, alates tavatelefonidele ja lõpetades professionaalide/juhtidega.
Kuid kõik lõppes iPhone'i tulekuga.
Samas mitte sellepärast, et esimene iPhone oleks mingi ime, sest see ei teinud praktiliselt midagi, millega inimesed harjunud oli, näiteks Nokia telefonidest, sest Apple näitas inimestele midagi, mis oli tollal nagu ilmutus: multi-touch ekraan ja enamik oluline on see, et siin on kõige olulisem ja see oli RAKENDUSED. Puudus tarkvara Java-rakenduste kujul, mis olid olemas aastaid enne esimest iPhone'i, kui need olid ainult välise suhtluseta rakendused ja telefonides ei saanud isegi täispikka filmi mängida, polnud mobiilset YouTube'i ega täielikku - arenenud veebibrauser. Pean silmas päris rakendusi, tänu millele saaks näiteks oma kodustereot juhtida või internetti vaadata.
2. Just rakendused võiksid olla Apple'i jaoks kirstunaelaks. Kuna see ei võimalda installida tarkvara väljaspool oma Appstore'i, siis piisab grupile nn kriitiliste rakenduste arendajatele (Instagram, whatsApp, Spotify, Protonmail, Gmail, YouTube, Google chrome, Twitter või isegi Microsoft koos oma kontorikomplekt) Appstore'ist allalaadimiseks ja Apple on mõne kuu jooksul vabalanguses.
Teie "kriitilistest" rakendustest on mul mobiilis ainult whatsapp ja youtube. Kasutan mõlemat suhteliselt vähe ja saan ka ilma hakkama. Vaevalt, et arendajad enda alla oksa lõikaksid ja enim kasumit tootvalt platvormilt lahkuksid.
Täpselt nii, lambaid tuleb pügada.
Lisaksin veel, et me teame hästi, et iPhone ja kogu Apple'i ökosüsteem arenevad paremini.
Kui nad lahkuksid, lõikaksid nad oksa enda alla. Apple'i kasutajad teenivad nende jaoks tohutut kasumit. Teiseks on iPhone'i kasutajaid juba nii palju, et isegi kui see juhtuks, leiaks turg neile asendaja. Ma pigem proovin alla laadida 100 muud rakendust ja proovida neid, kui ostan konkurendilt teise/uue mobiili.
Apple’i probleem on see, et ta hakkab ka tarkvaraliselt maha jääma, tegelikult ei saa sellega enam hakkama. Viis aastat tagasi eemaldasid nad aku protsendi väljalülitamise. See oli arusaadav, aga miks pagana pärast keegi ei mõelnud neid protsente akusse panna, nagu juhtus alles nüüd IOS 16 puhul? Ja vürtsikas on see, et peale lehtede allalaadimist on aku kõrval ikka vana aku indikaator protsentidega, miks see pole ühtne?
Vidinad. Järjekordne õudus. Miks on iPhone'il kolme erinevat tüüpi vidinaid? Üks komplekt lisatakse vasakpoolses ülanurgas oleva plussnupuga, teine "customize" kaudu ja nüüd on meil kolmas töölaua jaoks. Ma ei saa aru.
Kaustad. iPhone'is on kaustadele naeruväärsed piirangud. See kuvab ainult 3x3 ruudustikurakendust. Siis järsku tuli rakendusteek ja kohe.. järsku 5×5 pole probleem. Aga ainult siin. Ma ei saa aru.
Äratuskellad. IPhone'il oli aastaid ja aastaid ja aastaid üks helitugevus kahe täiesti erineva asja, telefoni helina ja äratuskella jaoks. Tegelikult on tal siiani. Apple lahendas selle osaliselt, lisades tervisest teise häire. Sellel on oma helitugevus. Aga jällegi ei saa äratuse jaoks valida kindlat meloodiat, vaid mõne valitud hulgast ja see äratuskell saab olla ainult üks.
iOS on muutumas elavaks põrguks. Erinevad kaustad, erinevad vidinad, kaks äratuskella süsteemis, erinevad patareikoonid... Ja ma võiks jätkata.
Abinõu? Ilmselt mitte kunagi.
nii et mul on teile rõõmusõnum. teil on android……
Vaevalt iPhone surematu on ja peamiselt tänu pikima toe perioodile uuenduste näol, inimesed hoiavad neid, sest odavamaid Androide toetatakse maksimaalselt 3 aastat...
Ja miks sa võrdled iPhone'i lugusid odavama Androidiga? Et teie nõue kehtiks?
Tore on vaadata, kuidas õunainimesed androididega vaidlevad. Et sa naudid seda 😃. Miski maailmas pole täiuslik ei 🍎 ega 🤖.
Igal neist on oma plussid ja miinused. Mina sellega ei tegele, mõlema OS-iga on kogemusi. Ja jah, ma leian iPhone'ist 1000+, mida Androidil pole, kuid see võrrand kehtib ka vastupidiselt. "Kes tahab koera peksta, leiab alati kepi"
Siin on samad jooned nagu ps vs xbox :-) igaüks paneb omad seisma ja nii see jääbki.
"Kõik tahtsid suuri puuteekraane, mitte klaviatuure" See on vale.
Ja Nokia hääbumine on hoopis teisest tünnist. Micro$oft ostis selle selle hilisema uppumise eesmärgil, et müüa oma Windows Phone'i rämpsu.