Sule kuulutus

Jonathan Ive hüppas korraks Cupertinost oma kodumaale Suurbritanniasse, kus ta Londoni Buckinghami palees rüütliks löödi. Sel puhul andis 45-aastane Ive põhjaliku intervjuu, milles ta rõhutab oma Briti juuri ja paljastab ühtlasi, et tema ja ta kolleegid Apple'is töötavad "millegi suure..." kallal.

Ajalehele toodi intervjuu õunatoodete disaini taga seisnud mehega Telegraph ja selles tunnistab Ive, et tal on suur au ja tema panuse eest kujundusse rüütliks löömise eest suur tänu. Sümpaatne britt, kes oli põhimõtteliselt seotud selliste revolutsiooniliste toodetega nagu iPod, iPhone ja iPad, viitab väga avameelses intervjuus Briti disainitraditsioonile, mis on tõeliselt märkimisväärne. Kuigi Jonathan Ive on üsna tõenäoliselt üks mõjukamaid disainereid maailmas, tunnistab ta, et avalikult ei tea teda kuigi palju. "Inimesi huvitab eelkõige toode ise, mitte inimene selle taga," ütleb Ive, kelle jaoks on tema töö ka suur hobi. Ta tahtis alati saada disaineriks.

Intervjuus Shane Richmondile mõtleb kiilakas disainer iga vastuse hoolikalt läbi ja kui ta räägib oma tööst Apple'is, räägib ta alati mitmuse esimeses isikus. Ta usub meeskonnatöösse ja kasutab sageli sõna lihtsus. "Püüame välja töötada tooteid, millel on oma eelised. See jätab teile tunde, et see kõik on mõttekas. Me ei taha, et disain segaks meie tooteid, mis toimivad tööriistadena. Püüame tuua lihtsust ja selgust," selgitab Ive, kes liitus Cupertinoga täpselt 20 aastat tagasi. Varem töötas ta Apple’i konsultandina.

Oma naise ja kahe lapsega San Franciscos elav Ive tuleb sageli kolleegidega välja ideele, mis on nii uudne, et ei piisa ainult disaini väljamõtlemisest, vaid kogu tootmisprotsessist, mille abil tehased seda toodavad. Tema jaoks on rüütlimärgi saamine tasu Cupertinos tehtud suure töö eest, kuigi võime oodata, et ta rikastab maailma oma ideedega veel palju aastaid.

[do action=”quote”]Tõde on aga see, et see, mille kallal praegu töötame, tundub olevat üks tähtsamaid ja parimaid projekte, mille oleme kunagi loonud.[/do]

Küsimusele, kas ta peaks valima ühe toote, mille puhul ta peaks inimestele meelde jääma, tal selget vastust pole, pealegi mõtleb ta selle peale pikalt. "See on raske valik. Kuid tõde on see, et see, mille kallal me praegu töötame, näib olevat üks tähtsamaid ja parimaid projekte, mille oleme kunagi loonud, nii et see oleks see toode, kuid ilmselgelt ei saa ma teile selle kohta midagi öelda. Ive kinnitab Apple'i üldist salastatust, mille poolest California ettevõte on kuulus.

Kuigi Jonathan Ive on disainer, nendib Londoni põliselanik ise, et tema töö ei keerle ainult disaini ümber. "Sõnal disain võib olla palju tähendusi, aga ka mitte ühtegi. Me ei räägi disainist per se, vaid pigem mõtete ja ideede loomisest ja arendamisest ning toodete loomisest. ütleb Ive, kes kujundas 1998. aastal iMaci, mis aitas ellu äratada toona pankrotistunud Apple'i. Kolm aastat hiljem tutvustas ta maailmale läbi aegade edukaimat muusikapleierit iPodi ning muutis turgu iPhone'i ja hiljem iPadiga. Ive'l on kõigis toodetes kustumatu osalus.

„Meie eesmärk on lihtsalt lahendada keerulised probleemid, mida klient isegi ei tunne. Kuid lihtsus ei tähenda enammaksmise puudumist, see on lihtsalt lihtsuse tagajärg. Lihtsus kirjeldab eseme või toote eesmärki ja tähendust. Enammakse puudumine tähendab "mittemakstud" toodet. Kuid see pole lihtsus," selgitab Ive oma lemmiksõna tähendust.

Ta on pühendanud kogu oma elu oma tööle ja on sellele täielikult pühendunud. I kirjeldab, kui oluline on idee paberile panna ja sellele mingi mõõde anda. Ta ütleb, et hindab oma kahekümneaastast karjääri Apple'is oma meeskonnaga lahendatud probleemide põhjal. Ja peab ütlema, et Ive, nagu Steve Jobs, on suurepärane perfektsionist, nii et ta tahab, et isegi väikseim probleem lahendataks. "Kui oleme probleemile väga lähedal, investeerime palju ressursse ja palju aega, et lahendada isegi kõige väiksemad detailid, mis mõnikord isegi funktsionaalsust ei mõjuta. Aga me teeme seda, sest peame seda õigeks," selgitab Ive.

"See on nagu "sahtli tagakülje tegemine". Võite väita, et inimesed ei näe seda osa kunagi ja on väga raske kirjeldada, miks see oluline on, kuid meile tundub see just nii. See on meie viis näidata, et hoolime inimestest, kellele me tooteid loome. Tunneme seda vastutust nende ees," ütleb Ive, lükates ümber loo, et ta sai iPad 2 loomisel inspiratsiooni samuraimõõkade valmistamise tehnikat jälgides.

Paljud prototüübid valmivad Ivo laboris, millel on pimendatud aknad ja kuhu pääsevad vaid valitud kolleegid, kes siis kunagi ilmavalgust ei näe. Ise tunnistab, et sageli tuleb langetada otsuseid, kas konkreetse toote arendamist jätkata. "Paljudel juhtudel pidime ütlema "ei, see pole piisavalt hea, me peame lõpetama". Kuid selline otsus on alati raske," tunnistab Ive, öeldes, et sama protsess toimus iPodi, iPhone'i või iPadiga. "Mitu korda me isegi ei tea pikka aega, kas toode üldse luuakse või mitte."

Tööstusdisaini valdkonna vanemasepresidendi sõnul on aga oluline see, et suurem osa tema meeskonnast on koos olnud üle 15 aasta, nii et kõik õpivad ja teevad vigu koos. "Sa ei õpi midagi, kui te ei proovi palju ideid ja kukute mitu korda läbi." ütleb Ive. Tema arvamus meeskonnatööst on seotud ka sellega, et ta ei nõustu sellega, et ettevõttel peaks pärast Steve Jobsi lahkumist enam hästi minema. „Loome tooteid täpselt samamoodi nagu kaks, viis või kümme aastat tagasi. Me töötame suure rühmana, mitte üksikisikutena.

Ja just meeskonna ühtekuuluvuses näeb Ive Apple'i järgmist edu. „Oleme õppinud meeskonnana õppima ja probleeme lahendama ning see pakub meile rahulolu. Näiteks nii, et istute lennukis ja enamik teid ümbritsevatest inimestest kasutab midagi, mille olete koos loonud. See on suurepärane tasu. ”

Allikas: TheTelegraph.co.uk (1, 2)
.