Adam Kos Apple on ettevõte, mis ei piilu oma arengu katte alla, isegi kui olukord aastatega veidi muutub. Steve jaoks Töökohad sest ühiskonnas toimuvast oli võimatu teada saada. Adam kirjutab sellest näiteks Lashinsky, ehk raamatu autor sees Apple: Kuidas the,en Ameerika on sild Imetlenud ja Salajane Ettevõte Tõesti Toimib.
Kujundusettepanek
Apple on tuntud disaini esikohale seadmise poolest. Ja kõik kohandub üksikute toodete vormiga. Loomulikult ei olnud selle lähenemise eest palju tunnustust mitte ainult Steve Jobsil, vaid ka endisel disainijuhil Jony Ive'il. Teda ei huvitanud, kui palju raha tulemus maksma läheb või kas see on tegelikult praktiline. Küsimus oli vaid selles, kuidas toode välja nägi ja ülejäänu oleks pidanud järgima. Tänu sellele kopeerisid paljud toodete välimust, sest see oli lihtsalt ainulaadne.
iPhone 13 Pro Max
Seejärel, kui disainimeeskonnad töötavad uue toote kallal, on nad tavaliselt ülejäänud ettevõttest ära lõigatud. Neil on oma juhtimine ja aruandlusstruktuurid, mille raames edusamme arutatakse. Seega keskenduvad nad täielikult oma ülesandele ega hooli muust. Samuti on määratud inimesed, kes hoolitsevad individuaalsete eesmärkide eest, näiteks kes vastutab millise protsessi eest ja millal lõplik kujundus tegelikult valmis saab.
See võib olla sind huvitab
Arendusprotsess
Seejärel on ettevõtte juhtkond, kes korraldab regulaarselt koosolekuid, kus käsitletakse projekteerimise üksikuid etappe. Apple'il on siin eelis selles, et ta ei tööta korraga sadade erinevate toodetega. Kuigi selle portfell on kasvanud, on see konkurentidega võrreldes siiski üsna piiratud – heas mõttes.
14" ja 16" MacBook Pro (2021)
Kuna toode liigub disainist tootmisse, tulevad mängu inseneriprogrammi juht ja globaalne tarnejuht. Kuna Apple’il praktiliselt pole oma tootmist (v.a Mac Pro teatud aspektid), on tegemist inimestega, kes on tootmistehastes üle maailma (nt Foxconn on Apple’i üks suuremaid tarnijaid). Ettevõtte jaoks on selle eeliseks see, et ei pea muretsema tootmise pärast, vaid vähendavad ka tootmiskulusid. Nende juhtide ülesanne on tagada, et valmistoodang jõuaks turule õigel ajal ja loomulikult määratud hinnaga.
See võib olla sind huvitab
Võti on kordamine
Aga kui tootmine algab, ei tõsta Apple’i töötajad jalga lauale ja lihtsalt ootavad. Järgmise nelja kuni kuue nädala jooksul testivad nad saadud toodet Apple'is. See ratas toimub siis tootmise käigus veel mitme tsüklina, mil tulemust saab veel veidi parandada. Pärast tegelikku tootmist ja kokkupanekut tuleb pakend. See on väga kaitstud samm, millest lõpptoote vorm ja spetsifikatsioonid ei tohi avalikkusele lekkida. Kui ta seda kuuleb, on see tõenäoliselt rohkem tootmisliinidelt.
11" iPad Pro
Käivitage
Pärast kogu testimist võib toode turule minna. Selleks luuakse selge "ajakava", mis kirjeldab individuaalseid kohustusi ja tegevusi, mis tuleb enne müügi algust läbi viia. Kui töötaja kaotab või reedab ta, võib ta kaotada oma positsiooni Apple'is.
See võib olla sind huvitab
Iga ettevõtte toote taga on palju tööd, kuid nagu näha kohtuotsusest ja majandustulemustest ning lõpuks ka kasutajate huvist, on tööl mõtet. Väljakujunenud protsesse tõestavad mitte ainult mitmed aastad, vaid ka edukad tooted. Tõsi, mõned aparaadid kannatavad teatud sünnivalude all, kuid on ilmne, et ettevõte püüab neid igal võimalikul viisil ennetada.
