Michal Marek Oleme teid juba teavitanud hiljutistest muudatustest Apple'i tippjuhtkonnas. Ettevõte iOS-i juht Scott Forstall lahkub koos jaemüügijuhi John Browettiga. Juhid nagu Jony Ive, Bob Mansfield, Eddy Cue ja Craig Federighi pidid oma praegustele rollidele lisama vastutuse muude osakondade eest. Tõenäoliselt on praegu kõige pakilisem probleem Siri ja Maps. Eddy Cue võttis su oma tiiva alla.
See mees on Apple'i heaks töötanud uskumatud 23 aastat ja on olnud divisjoni tippmees alates iTunesi käivitamisest 2003. aastal. Eddy Cue on alati olnud väga oluline lüli plaadifirmadega suhtlemisel ja täiuslik vastukaal kompromissitu Steve Jobsile. Kuid ettevõtte praeguse tegevjuhi Tim Cooki jaoks võib see mängida veelgi olulisemat rolli. Cue hoolde usaldati praeguse Apple'i kaks kõige probleemsemat ja võib-olla ka võtmeprojekti – hääleassistent Siri ja uus Maps. Kas Eddy Cuest saab suur päästja ja mees, kes kõik parandab?
Sellel neljakümne kaheksa-aastasel kuuba-ameeriklasel, kelle hobiks on sportautode kogumine, on kindlasti juba oma suured teened. Muidu poleks ta arusaadavalt nii tähtsat ülesannet saanud. Cue mängis Apple Store'i veebiversiooni loomisel suurt rolli ja oli iPodide loomise taga. Lisaks vastutas Cue MobileMe eduka muutmise eest revolutsiooniliseks ja tulevikku vaatavaks iCloudiks, mida peetakse Apple'i tulevikuks. Lõppude lõpuks kasutab iCloudi juba täna ligikaudu 150 miljonit kasutajat. Võib-olla on selle suurim edu siiski iTunes'i pood. See muusika, filmide ja e-raamatutega virtuaalne pood muudab iPodid, iPhone'id ja iPadid äärmiselt ihaldusväärseteks multimeediumiseadmeteks ning Apple'i nii hinnatud kaubamärgiks. Pärast Scott Forstalli vallandamist polnud ühelegi tähelepanelikule Apple'i fännile üllatus, et Eddy Cue sai ametikõrgendust ja 37 miljoni dollari suuruse boonuse.
Diplomaat ja multimeedia sisuguru
Nagu ma juba märkisin, oli ja on Eddy Cue suurepärane diplomaat ja läbirääkija. Jobsi ajastul sõlmis ta palju olulisi lepinguid ja lahendas palju suuremaid vaidlusi Apple'i ja erinevate kirjastajate vahel. "Kurja" mehe Steve Jobsi jaoks oli selline inimene loomulikult asendamatu. Cue teadis alati, kas on parem taganeda või, vastupidi, kangekaelselt oma nõudmistele seista.
Selle Cuo eelise särav näide oli konverents 2006. aasta aprillis Californias Palm Springsis. Sel ajal oli Apple'i leping hiiglase Warner Music Groupiga lõppemas ja läbirääkimised uue lepingu sõlmimiseks ei sujunud hästi. Serveri CNET aruannete kohaselt võtsid Cue'ga enne konverentsil esinemist Warneri kirjastuse esindajad ühendust ja tutvusid suuremate ettevõtete tollal tüüpiliste nõudmistega. Warner soovis kaotada lugude fikseeritud hinna ja teha iTunes'i sisu kättesaadavaks mitte-Apple'i seadmetes. Firma esindajad väitsid, et üksikutel lauludel ei ole lihtsalt sama väärtust ega kvaliteeti ning neid ei looda samadel asjaoludel ja tingimustel. Kuid Cue'd ei saanud petta. Palm Springsi laval ütles ta rahuliku häälega, et Apple ei pea austama Warner Music Groupi nõudmisi ja võib nende sisu iTunesist viivitamata eemaldada. Pärast tema kõnet sõlmiti Apple'i ja selle kirjastuse vahel leping järgmiseks kolmeks aastaks. Hinnad jäid selliseks, nagu Apple soovis.
Apple'i ja muusikakirjastajate vahelised tingimused on sellest ajast saadik mitmeti muutunud ning isegi lugude eest pakutav ühtne hind on kadunud. Cue on aga alati suutnud leida mõne mõistliku kompromissi ning hoida iTunesi funktsionaalses ja kvaliteetses vormis. Kas mõni teine Apple'i töötaja võiks seda teha? Ta näitas üles sama järeleandmatust nagu Palm Springsis veel mitu korda. Näiteks kui üks arendaja tahtis iTunes App Store'is rakenduse avaldamise eest väiksema tasu üle kokku leppida, istus Cue karmi ilmega toolile ja pani jalad lauale. Eddy Cue teadis, kui suur jõud neil ja iTunesil on, isegi kui ta seda asjatult ei kuritarvitanud. Arendaja lahkus tühjade kätega ja tal oli raske kellegi jalgu rääkida.
Kõigi eelduste kohaselt on Eddy Cue alati olnud väga eeskujulik töötaja ja omamoodi multimeediaguru. Kui müütiline Apple TV saaks reaalsuseks, oleks tema see, kes selle sisu looks. Muusika-, filmi-, televisiooni- ja spordivaldkonna inimesed kirjeldavad teda kui inimest, kes teeb oma tööd entusiastlikult ning vabal ajal soovib end täiendada ja meediaäri saladustesse tungida. Cue püüdis alati hea välja näha nende inimeste silmis, kellega ta suhtles. Ta oli alati tore ja sõbralik. Ta oli alati valmis tööasjadega tegelema ega olnud kitsi oma töökaaslastele ja ülemustele kingitusi saatma. Cue sõbrunes paljude oluliste inimestega kõigist oma töövaldkondadest. Major League Baseball Advanced Media (MLBAM) tegevdirektor Bob Bowman kirjeldas Eddy Cue'd meediale kui hiilgavat, säravat, tähelepanelikku ja püsivat.
Kolledži korvpallurist tippjuhiks
Cue kasvas üles Miamis, Floridas. Juba keskkoolis öeldi, et ta oli väga sõbralik ja populaarne. Klassikaaslaste sõnul oli tal alati oma visioon, mille poole püüda. Ta tahtis alati Duke'i ülikoolis õppida ja seda ta ka tegi. Selles ülikoolis omandas ta 1986. aastal bakalaureusekraadi majanduse ja arvutitehnoloogia erialal. Cue suur kirg on alati olnud korvpall ja Blue Devilsi kolledžimeeskond, kus ta mängis. Ka tema kontor on sisustatud selle meeskonna värvides, mis on täis plakateid ja meeskonna endisi mängijaid.
Cue liitus Apple'i IT-osakonnaga 1989. aastal ja üheksa aastat hiljem aitas ta kaasa Apple'i veebipoe käivitamisele. 28. aprillil 2003 oli Cue iTunesi muusikapoe (nüüd ainult iTunes Store) käivitamise kontseptuaalne juht ning projekt saavutas uskumatu edu. See muusikaäri on aastaga müünud uskumatult 100 miljonit lugu. See polnud aga lühiajaline ja põgus edu. Kolm aastat hiljem on müüdud juba miljard lugu ning tänavu septembriks oli iTunes Store'i kaudu jagatud 20 miljardit lugu.
Eddy Cuot kommenteeris ka Warneri endine juht Paul Vidich.
"Kui sa tahtsid olla edukas, ei saaks sa Steve Jobsiga võistelda. Ühesõnaga, tuli jätta ta tähelepanu keskpunkti ja vaikselt oma tööd tegema. See on täpselt see, mida Eddy alati tegi. Ta ei pürginud meediastaariks, ta tegi lihtsalt suurepärast tööd."
viimane lõik sisaldab 2 viga sõna "Diky" kujul ja osa lausest "miljard laulu müüdud" :) kustutage kommentaar julgelt - tore artikkel btw. ;)
Parandatud, aitäh :)
Suurepärane artikkel. Sarnane artikkel sobiks ka teistele Apple Leadershipile.
Suurepärane artikkel, mille lugesin ühe istumisega. Aitäh!
Aitäh teile mõlemale toetuse eest. :-)
Tõesti suurepärane lugemine! Ootan juba järgmist :-)
Viga esimeses lõigus: Tõenäoliselt kõige põletavam VOOLU
Väga hea artikkel!
Loodan, et Edie liigutab Siri asja enne, kui mu iPhone 5 sureb. Huvitav funktsioon, aga see on nõme, kui ta ei kirjuta sms-i, ei vali kontakti jne... Šveitslasele teise taimeri eest 21 mega$ andmine on okei... aga nii kehv keeletugi sinu võtmefunktsiooni jaoks OS. Siri hakkab peagi kolmandate osapoolte rakendusi sabasse panema pärast Google'i, mis on selle juba vallutanud. Uus tuul ... ja korrapidaja tahab seda!