Ondrej Holzman Hiina Foxconn, selliste toodete nagu Apple ja Samsung komponentide tarnija, on juba mitu aastat töötanud oma tootmisliinidel robotite kasutuselevõtu kallal. Nüüd on ta läbi viinud ilmselt seni suurima sedalaadi aktsiooni, kui asendas kuuskümmend tuhat töötajat robotitega.
Valitsusametnike sõnul on Foxconn vähendanud töötajate arvu ühes oma tehases 110 50-lt XNUMX XNUMX-le ning tõenäoliselt järgivad seda varem või hiljem ka teised piirkonna ettevõtted. Hiina investeerib palju robottööjõusse.
Foxconn Technology Groupi avalduse kohaselt ei tohiks robotite kasutuselevõtt aga kaasa tuua pikaajalist töökohtade kaotust. Kuigi inimeste asemel hakkavad nüüd paljusid tootmisülesandeid täitma robotid, on need vähemalt praegu peamiselt lihtsamad ja korduvad tegevused.
See omakorda võimaldab Foxconni töötajatel keskenduda kõrgema lisandväärtusega ülesannetele nagu uurimis- või arendustegevus, tootmine või kvaliteedikontroll. Hiina hiiglane, kes tarnib märkimisväärse osa iPhone'ide komponentidest, kavatseb seega jätkuvalt ühendada automatiseerimise tavalise tööjõuga, mida kavatsetakse suures osas säilitada.
Küsimus on aga selles, kuidas olukord tulevikus areneb. Mõnede majandusteadlaste hinnangul toob selline tootmisprotsesside automatiseerimine tingimata kaasa töökohtade kadumise, järgmise kahekümne aasta jooksul on konsultantide Deloitte koostöös Oxfordi ülikooliga koostatud raporti kohaselt ohus kuni 35 protsenti töökohtadest.
Ainuüksi Hiina Guangdongi provintsis Tungguanis on 2014 tehast investeerinud tuhandete töötajate asendamiseks robotitesse 505 miljonit naela ehk enam kui 430 miljardit naela alates 15. aasta septembrist.
Lisaks ei pruugi robotite juurutamine olla oluline ainult Hiina turu arengu seisukohalt. Robotite ja muude uuenduslike tootmistehnoloogiate kasutuselevõtt võib aidata viia kõikvõimalike toodete tootmist väljapoole Hiinat ja muid sarnaseid turge, kus neid toodetakse peamiselt väga odava tööjõu tõttu. Tõestuseks on näiteks Adidas, kes teatas, et järgmisel aastal hakkab üle kahekümne aasta pärast oma jalanõusid taas Saksamaal tootma.
Samuti kolis Saksa spordirõivaste tootja nagu enamik teisi ettevõtteid tootmiskulude vähendamise eesmärgil oma tootmise Aasiasse. Kuid tänu robotitele suudab see tehase Saksamaal 2017. aastal uuesti avada. Kui Aasias valmistatakse jalanõusid endiselt peamiselt käsitööna, siis uues tehases on enamus automatiseeritud ja seetõttu kiiremad ning ka kaubanduskettidele lähemal.
Edaspidi plaanib Adidas sarnaseid tehaseid rajada ka USA-sse, Suurbritanniasse või Prantsusmaale ning võib eeldada, et automatiseeritud tootmise muutudes üha kättesaadavamaks nii juurutamise kui ka hilisema toimimise osas järgivad seda ka teised ettevõtted. . Tootmine võiks seega hakata Aasiast tasapisi tagasi Euroopasse või USA-sse kolima, kuid see on järgmiste aastakümnete, mitte mõne aasta küsimus.
Adidas kinnitab ka, et kindlasti ei ole tal esialgu ambitsiooni oma Aasia tarnijaid välja vahetada ega ka tehaseid täielikult automatiseerida, kuid on selge, et selline trend on juba alanud ja eks me näe, kui kiiresti robotid välja vahetada suudavad. inimlik oskus.
