Õunakorjaja Apple Inc. asutati 1976. aastal, toona Apple Computerina. 37 aasta jooksul oli selle eesotsas kordamööda seitse meest, Michael Scottist Tim Cookini. Silmapaistvaim nimi on kahtlemata Steve Jobs, tema lahkumisest igavesele jahimaale möödus just täna kaks aastat...
1977–1981: Michael "Scotty" Scott
Kuna kummalgi Steve’i asutajal (Jobsil ega Wozniakil) polnud päris ettevõtte loomiseks piisavalt vanust ega kogemusi, veenis esimene suurinvestor Mike Markkula National Semiconductorsi (praegu Texas Instrumentsile kuuluv ettevõte) tootmisdirektorit Michael Scotti, et see võtaks enda peale. roll .
Ametikohale asus ta kohusetundlikult, kui keelustas kohe pärast tulekut kogu ettevõttes kirjutusmasinate kasutamise, et ettevõte oleks personaalarvutite propageerimise algusaegadel eeskujuks. Tema valitsemisajal hakati tootma legendaarset Apple II, kõigi personaalarvutite esiisa, nagu me neid tänapäeval tunneme.
Siiski ei lõpetanud ta oma ametiaega Apple'is kuigi õnnelikult, kui vallandas 1981. aastal isiklikult 40 Apple'i töötajat, sealhulgas poole Apple II kallal töötavast meeskonnast. Ta kaitses seda sammu nende koondamisega ühiskonnas. Järgmisel personalikoosolekul õlle juures teatas ta:
Olen öelnud, et kui ma olen Apple'i tegevjuhiks olemisest väsinud, siis astun tagasi. Aga ma olen oma meelt muutnud – kui lõbutsemise lõpetan, vallastan inimesi seni, kuni jälle lõbus on.
Selle avalduse eest langetati ta asepresidendi ametikohale, milles tal praktiliselt polnud võimu. Scott lahkus ettevõttest ametlikult 10. juulil 1981. aastal.
Aastatel 1983–1988 juhtis ta osaühingut Starstruck. Ta üritas ehitada merelt käivitatavat raketti, mis suudaks satelliite orbiidile viia.
Värvilised kalliskivid said Scotti hobiks. Temast sai selle teema ekspert, ta kirjutas neist raamatu ja pani kokku kollektsiooni, mida eksponeeriti Bowersi muuseumis Santa Annas. Ta toetas Rruffi projekti, mille eesmärk oli luua iseloomulikest mineraalidest täielik spektriandmete komplekt. 2012. aastal nimetati tema järgi mineraal – skottiit.
1981–1983: Armas Clifford "Mike" Markkula Jr.
Töötaja number 3 – Mike Markkula otsustas 1976. aastal Apple'ile laenata raha, mille ta oli teeninud Fairchild Semiconductori ja Inteli turundusjuhina aktsiatega.
Scotti lahkumisega algasid Markkula uued mured – kust võtta järgmine tegevdirektor? Ta ise teadis, et ei soovi seda kohta. Ta jäi sellele ametikohale ajutiselt, kuid 1982. aastal sai ta naiselt noa kurku: "Otsige endale kohe asendaja." Kuna Jobs kahtlustas, et ta pole ikka veel tegevjuhi rolliks valmis, pöördusid nad "targa peaga" jahimehe Gerry Roche'i poole. Ta tõi ametisse uue tegevjuhi, kellest Jobs alguses vaimustus, kuid hiljem vihkas.
Markkula asendatakse pärast 1997 aastat juhatuse esimehena pärast Jobsi naasmist 12. aastal ja lahkub Apple'ist. Tema järgnev karjäär jätkub Echelon Corporationi, ACM Aviationi, San Jose Jet Centeri ja Rana Creek Habitat Restorationi asutamisega. Investeerib Crowd Technologies ja RunRev.
Ta asutas ka Santa Clara ülikooli Markkula rakenduseetika keskuse, kus ta praegu on direktor.
1983–1993: John Sculley
"Kas soovite veeta kogu ülejäänud elu magevee müümisega või soovite maailma muuta?" See oli lause, mis lõpuks veenis PepsiCo juhti Apple'i ja Jobsi poole pöörduma. Mõlemad olid teineteisest vaimustuses. Emotsioonidel mängitud tööd: „Ma tõesti arvan, et sina oled meie jaoks õige, ma tahan, et sa tuleksid minuga kaasa ja töötaksid meie heaks. Ma võin teilt nii palju õppida." Ja Sculley oli meelitatud: «Mul tekkis tunne, et võiksin olla suurepärasele õpilasele õpetaja. Ma nägin teda noorena oma kujutluspildi peeglis iseendana. Ka mina olin kärsitu, kangekaelne, edev ja impulsiivne. Mu mõistus plahvatas mõtetest, sageli kõige muu arvelt. Ja ma ei olnud tolerantne nende suhtes, kes ei suutnud minu nõudmisi täita.
Esimene suurem kriis nende koostöös tekkis Macintoshi turuletulekuga. Arvuti pidi algselt olema tõesti odav, kuid siis tõusis selle hind 1995 dollarini, mis oli Jobsi lagi. Kuid Sculley otsustas tõsta hinda 2495 dollarile. Jobs võis võidelda kõigega, mida tahtis, kuid tõusnud hind jäi samaks. Ja ta ei leppinud sellega kunagi. Järgmine suur võitlus Sculley ja Jobsi vahel oli Macintoshi reklaami pärast (1984. aasta reklaam), mille Jobs lõpuks võitis ja lasi oma reklaami esitada jalgpallimängul. Pärast Macintoshi turuletulekut saavutas Jobs üha enam võimu nii ettevõttes kui ka Sculley üle. Sculley uskus nende sõprusesse ja Jobs, kes võib-olla ka sellesse sõprusesse uskus, manipuleeris teda meelitustega.
Macintoshi müügi vähenemisega kaasnes ka Jobsi langus. 1985. aastal jõudis tema ja Sculley vaheline kriis haripunkti ning Jobs tagandati Macintoshi divisjoni juhtpositsioonilt. See oli talle muidugi löök, mida ta tajus Sculley reetmisena. Teine, seekord lõplik löök, sai siis, kui 1985. aasta mais teatas Sculley talle, et eemaldab ta Apple'i esimehe kohalt. Nii võttis Sculley Jobsi ettevõtte ära.
Sculley taktikepi all töötas Apple välja PowerBooki ja System 7, mis oli Mac OS-i eelkäija. Ajakiri MacAddict nimetas aastaid 1989–1991 isegi "Macintoshi esimesteks kuldaastateks". Muuhulgas lõi Sculley akronüümi PDA (Personal digital assistant); Apple nimetas Newtonit esimeseks pihuarvutiks, mis oli oma ajast ees. Ta lahkus Apple'ist 1993. aasta teisel poolel pärast seda, kui ta tutvustas väga kallist ja ebaõnnestunud uuendust – operatsioonisüsteemi, mis töötab uuel mikroprotsessoril PowerPC. Tagantjärele ütles Jobs, et Apple’ist vallandamine oli parim, mis temaga juhtuda võis. Nii et mageveemüüja polnud ometigi halb valik. Michael Spindler asendas teda pärast lahkumist Apple'i juhtkonnas.
1993–1996: Michael Spindler
Michael Spindler tuli Apple’i Inteli Euroopa divisjonist 1980. aastal ja läbi erinevate ametite (näiteks Apple Europe’i president) jõudis ta John Sculley järel tegevdirektori kohale. Teda kutsuti "diisliks" - ta oli pikk ja kestis kaua töötades. Seda ütles tema kohta Mike Markkula, keda ta tundis Intelist ta on üks targemaid inimesi, keda ta teab. Just Markkula õhutusel liitus Spindler hiljem Apple'iga ja esindas seda Euroopas.
Tema suurim edu oli sel ajal KanjiTalki tarkvara, mis võimaldas kirjutada jaapani tähemärke. Sellest sai alguse Macide raketimüük Jaapanis.
Talle meeldis Euroopa divisjon, kuigi see oli idufirma, mille heaks ta kunagi varem töötanud polnud. Näiteks oli üheks probleemiks maksed – Spindler ei saanud ligi kuus kuud palka, sest Apple ei teadnud, kuidas raha Kanadast Belgiasse, kus asus Euroopa peakorter, liigutada. Temast sai Apple’i ümberkorralduste käigus Euroopa juht (selleks ajaks oli Jobs juba kadunud). See oli kummaline valik, sest Spindler oli suurepärane strateeg, kuid halb mänedžer. See ei mõjutanud tema suhteid Sculleyga, need olid jätkuvalt suurepärased. Gaseé (Macintoshi osakond) ja Loren (Apple USA juht) võistlesid temaga ka tulevase Apple'i tegevdirektori ametikoha pärast. Kuid mõlemad kukkusid uute Macide veeristega seotud probleemide tõttu.
Spindler nautis oma kuulsuse hetke pärast Power Macintoshi arvutisarja turule toomist 1994. aastal, kuid tema toetus Macintoshi kloonimise ideele osutus Apple'i jaoks kahjulikuks.
Tegevjuhina viis Spindler Apple'is läbi suure hulga ümberkorraldusi. Ta koondas umbes 2500 töötajat, ligi 15 protsenti tööjõust, ja tegi ettevõttes täieliku remondi. Vanast Apple'ist jäi alles vaid operatsioonisüsteemi arendamise eest vastutav meeskond Applesoft. Ta otsustas ka, et Apple peaks tegutsema vaid mõnel olulisel turul ja mitte kuhugi mujale seiklema. Eelkõige tahtis ta säilitada SoHo – hariduse ja kodu. Kuid ümberkorraldused ei kandnud vilja. Koondamised tekitasid kvartalis ligikaudu 10 miljonit dollarit kahjumit ning töötajate hüvitiste (tasuline treening ja söökla, mis olid algselt tasuta) järkjärguline kaotamine põhjustas töötajate moraali languse. Tarkvaraarendajad programmeerisid "pommi" nimega "Spindleri nimekiri", mis kuvas arvutiekraanil kõigile ettevõtte töötajatele nimekirja vallandatud inimestest. Kuigi Apple suutis aja jooksul oma üldist turuosa suurendada, oli Apple 1996. aastal taas kõigest 4 protsendiga turust põhjas. Spindler alustas läbirääkimisi Suni, IBMi ja Phillipsiga Apple'i ostmiseks, kuid tulutult. See oli ettevõtte juhatuse viimane piisk karikasse – Spindler vallandati ja tema asemel sai Gil Amelio.
1996–1997: Gil Amelio
Näete, Apple on nagu laev, mis on laaditud aaretega, kuid millel on auk. Ja minu ülesanne on hoida kõiki ühes suunas sõudmas.
Gil Amelio, kes liitus Apple'iga National Semiconductorist, oli vaieldamatult kõige lühema staažiga Apple'i tegevjuht ettevõtte ajaloos. Alates 1994. aastast on ta aga Apple'i direktorite nõukogu liige. Kuid tema karjäär õunafirmas ei olnud eriti edukas. Ettevõte kaotas kokku miljard dollarit ja aktsiate väärtus langes 80 protsenti. Üks aktsia müüdi vaid 14 dollari eest. Lisaks rahalistele raskustele tuli Ameliol tegeleda ka muude probleemidega – ebakvaliteetsed tooted, halb firmakultuur, põhimõtteliselt mittetoimiv operatsioonisüsteem. See on ettevõtte uuele ülemusele palju vaeva. Amelio püüdis olukorda igal võimalikul viisil lahendada, sealhulgas Apple'i maha müüa või mõnda muud Apple'i päästvat ettevõtet osta. Amelia töö on tihedalt seotud isikuga, kes sel ajal uuesti sündmuskohale ilmus ja lõpuks ka tema ettevõtte juhi kohalt eemaldamises süüdi – Steve Jobsiga.
Arusaadavalt tahtis Jobs oma ettevõtte juurde tagasi pöörduda ja nägi, et Amelia on ideaalne kuju, kes teda tagasiteel aitaks. Nii sai temast tasapisi inimene, kellega Amelio igal sammul nõu pidas, jõudes seeläbi oma eesmärgile lähemale. Järgmine, üsna märkimisväärne samm tema jõupingutustes toimus siis, kui Apple ostis Amelia käsul Jobsi NeXT. Esmapilgul vastumeelsest Jobsist sai "sõltumatu konsultant". Toona väitis ta veel, et Apple’i ta kindlasti juhtima ei hakka. Vähemalt nii ta ametlikult väitis. 4 lõppes Amelio ametiaeg Apple'is lõplikult. Jobs veenis juhatust teda vallandama. Tal õnnestus küll visata aardelaevalt Newtoni kujul raskus, millel oli auk, kuid kapten Jobs oli tegelikult juba roolis.
1997–2011: Steve Jobs
Steve Jobs ei lõpetanud Reedit ja on üks Apple Inc. asutajatest, mis sündis Silicon Valley garaažis 1976. aastal. Arvutid olid Apple'i lipulaev (ja ainus laev). Steve Wozniak ja tema meeskond teadsid, kuidas neid teha, Steve Jobs teadis, kuidas neid müüa. Tema täht tõusis kiiresti, kuid ta vallandati pärast Macintoshi arvuti riket oma ettevõttest. 1985. aastal asutas ta uue ettevõtte NeXT Computer, mille Apple ostis 1997. aastal, mis vajas muuhulgas uut operatsioonisüsteemi. NeXTi NeXTSTEP sai seega aluseks ja inspiratsiooniks hilisemale Mac OS X-ile. Aasta pärast NeXT asutamist ostis Jobs enamuse aktsiatest filmistuudios Pixar, mis tootis Disney jaoks animafilme. Jobs armastas seda tööd, kuid lõpuks eelistas ta Apple'i. 2006. aastal ostis Disney lõpuks Pixari ning Jobsist sai Disney aktsionär ja juhatuse liige.
Isegi enne seda, kui Steve Jobs 1997. aastal Apple'i juhtima asus, ehkki "ajutise tegevjuhina", töötas ettevõtte finantsjuht Fred D. Anderson tegevjuhina. Jobs tegutses Andersoni ja teiste nõustajana, jätkates ettevõtte muutmist oma kuvandi järgi. Ametlikult pidi ta olema nõustaja kolm kuud, kuni Apple leidis uue tegevjuhi. Aja jooksul sundis Jobs välja kõik juhatuse liikmed peale kahe – Ed Woolardi, keda ta tõeliselt austas, ja Gareth Changi, kes oli tema silmis null. Selle käiguga sai ta koha direktorite nõukogus ja hakkas täielikult Apple'ile pühenduma.
Jobs oli vastik kleeps, perfektsionist ja omal moel veidrik. Ta oli karm ja kompromissitu, olles sageli oma töötajate vastu kuri ja alandanud neid. Kuid tal oli detaili-, värvi-, kompositsiooni- ja stiilitaju. Ta oli entusiastlik, armastas oma tööd, oli kinnisideeks teha kõik võimalikult täiuslik. Tema juhtimisel loodi legendaarsed iPod, iPhone, iPad ja MacBooki kaasaskantavad arvutid. Ta suutis inimesi köita nii oma parema isiksuse kui – ennekõike – toodetega. Tänu temale tõusis Apple tippu, kus see püsib tänapäevani. Kuigi tegemist on kalli kaubamärgiga, esindavad seda täiuslikkus, peened detailid ja suurepärane kasutajasõbralikkus. Ja kliendid maksavad selle kõige eest hea meelega. Üks Jobsi paljudest motodest oli "Mõtle teisiti". Apple ja selle tooted järgivad seda motot isegi pärast Jobsi lahkumist. Ta lahkus tegevjuhi kohalt 2011. aastal terviseprobleemide tõttu. Ta suri 5. oktoobril 10 kõhunäärmevähki.
2011–praegu: Tim Cook
Timothy "Tim" Cook on inimene, kelle Jobs valis oma järglaseks juba enne lõplikku tagasiastumist 2011. aastal. Cook liitus Apple'iga 1998. aastal, sel ajal töötas ta ettevõttes Compaq Computers. Varem ka IBMi ja Intelligent Electronicsi jaoks. Ta alustas Apple'is ülemaailmsete operatsioonide vanemasepresidendina. 2007. aastal edutati ta ettevõtte tegevjuhiks (COO). Alates sellest ajast kuni Jobsi lahkumiseni 2011. aastal täitis Cook regulaarselt tema kohta, kui Jobs ühest oma operatsioonist taastus.
Tim Cook tuli tellimustest, mis oli täpselt see koolitus, mida vajasime. Sain aru, et me vaatame asju ühtemoodi. Külastasin Jaapanis paljusid just-in-time tehaseid ja ehitasin ise ühe Maci ja NeXT jaoks. Ma teadsin, mida ma tahan ja siis kohtasin Timi ja tema tahtis sama asja. Nii hakkasime koos töötama ja ei läinud kaua, kui olin veendunud, et ta teab täpselt, mida teha. Tal oli sama nägemus mis minul, me suutsime kõrgel strateegilisel tasemel suhelda, ma suutsin palju asju unustada, aga ta täiendas mind. (Töökohad Cookis)
Erinevalt Jobsist on praegune tegevjuht rahulik ja oma emotsioone eriti välja ei näita. Ta ei ole kindlasti spontaanne Jobs, kuid nagu tsitaadist näha, on neil ärimaailmast sama vaade ja nad tahavad samu asju. Tõenäoliselt andis Jobs Apple'i Cooki kätte, keda ta nägi kui kedagi, kes jätkab oma visioone, kuigi ta võib seda teha teisiti. Näiteks Jobsi kinnisidee kõige peenikese suhtes jäi Apple’ile omaseks ka pärast tema lahkumist. Nagu Cook ise ütles: «Ta oli alati veendunud, et see, mis on õhuke, on ilus. Seda on näha kõigis tema töödes. Meil on kõige õhem sülearvuti, kõige õhem nutitelefon ja me muudame iPadi õhukeseks ja õhemaks. Raske öelda, kui rahul oleks Steve Jobs oma ettevõtte olukorra ja tema loodud toodetega. Kuid tema peamine moto "Mõtle teisiti" on Apple'is endiselt elus ja tundub, et see kestab kaua. Seetõttu võib ehk öelda, et Tim Cook, kelle Jobs välja valis, oli parim valik.
Hea artikkel, aitäh selle eest. Ma lihtsalt ei saa aru lausest: "Sculley juhtimisel töötas Apple välja PowerBooki ja System 7, mis oli Mac OS-i eelkäija."
Vaatan kõiki kaheksat oma Macintosh Classicu algset installiketast ja neil kõigil on nii Mac OS-i logo kui ka see "seitse" mustas ristkülikus. Tõenäoliselt pidasite silmas OS-X eelkäijat, sest isegi "kaheksat" ja "üheksat" nimetati Mac OS-iks.
... lihtsalt lisa, ma ei söö kaheksakesi ja üheksaid... aga isegi OS X-i juhtis MacOS X, vaadake vaid Leopardi või Pantherit... OS X ise ilmus ma arvan, et SnowLeopardiga....
Arvan, et alates Mountain Lionist oli "Mac OS X" asemel "OS X".
Aga tollal nimetati seda tõesti lihtsalt System 7-ks. Siis ma arvan, et see oli System 7.5. Mäletan seda päris hästi nendelt diskettidelt jne, sest hilisem nimemuutus ajas kergelt segadusse. Mac OS tähistust hakati kasutama Mac OS 8 ümber. Muide, proovige oma Classicule panna "About This Macintosh" :-)